Los millennials están cambiando el juego con respecto al entorno laboral, el mercado laboral y el estilo de gestión. Atrás quedaron los días en que los empleados se esclavizaban con poco o ningún control en el lugar de trabajo. Entonces, ¿la pregunta principal que las empresas están tratando de responder es cómo manejar a los millennials?
Aquí enumero algunos de los mayores desvíos para los millennials que trabajan y sugiero las mejores prácticas para evitar que renuncien.
¿Cómo Manejar A Los Millennials?
Las empresas ahora están reemplazando la fuente de agua con kombucha de barril, organizando torneos de ping pong y fomentando la ropa de trabajo casual. Todo esto compensa los mayores desvíos de los millennials que trabajan, lo cual es bastante habitual en las multinacionales.
Pero otras compañías están luchando para evitar que sus tasas de retención caigan en picado. Por supuesto, esto no está sucediendo sin razón, y de hecho están ofreciendo los mayores desvíos de la compañía para los millennials que trabajan con el entorno de trabajo superfluo. Por lo tanto, debe ser consciente de estos errores de la compañía y evitarlos a toda costa si desea aferrarse a sus preciosos millennials.
1) Selecciona Un Equipo Que Se Lleve Bien
Existe una idea errónea sobre el lugar de trabajo que insta a los empleados a no acercarse demasiado a sus compañeros de trabajo. Esto finalmente ha sido arrojado por la ventana.
Hoy en día, los millennials basan sus juicios en si pueden llevarse bien con sus compañeros de trabajo o no. Quiero decir, van a pasar 8 horas al día con estas personas. ¿Por qué no serían un poco exigentes?
Al contratar a un nuevo empleado, es esencial tener en cuenta si esta persona se llevará bien con el resto. Si no, podría haber algún conflicto serio e infelicidad en ambos lados.
Esta infelicidad, a su vez, conducirá a malos resultados para su empresa. Y, se equivocará al suponer que su fuerza laboral carece de calidad cuando el verdadero culpable es el entorno de trabajo.
2) ¿Cómo Promover Actividades Corporativas Para Crear Un Lugar De Trabajo Agradable?
No estamos diciendo que tengas que demoler la mitad de la oficina para hacer espacio para una bolera. Tome nota de las cosas adicionales que proporciona a sus empleados.
¿Ofrece un desayuno ocasional? ¿Hay salidas grupales cada dos meses? ¿Cómo fue la fiesta de Navidad el año pasado? Piense en algunas formas (dentro del presupuesto) en las que puede subir la apuesta y convertir su oficina en un ambiente agradable.
La postura tradicional de considerar el lugar de trabajo como un cuenco de meditación, donde no se piensa y ejecuta nada más que el trabajo, ha expirado. Sus empleados pasan gran parte de sus vidas en el lugar de trabajo. ¿Cómo serían eficientes en su trabajo si lo único que se les permite hacer es trabajar?
Por lo tanto, los lugares de trabajo de las instalaciones recreativas deben considerarse si desea alentar a los millennials en el trabajo.
3) Evite La Microgestión
Montar a sus empleados todo el día es una manera rápida y fácil de enviarlos corriendo hacia las colinas. Lo creas o no, la microgestión es uno de los mayores desvíos para los millennials en el trabajo.
Con más personas que nunca regresan a la escuela para obtener su maestría, los millennials no quieren aceptar un puesto que requiera una niñera. Quieren expresar su creatividad y tomar la iniciativa.
Entonces, ¿Cómo Manejar A Los Millennials?
Conviértete en un líder exitoso y dale a tus empleados una caña de pescar en lugar de solo el pez. Muéstrales las cuerdas y permite errores de vez en cuando. Esto fomenta el crecimiento y te quita algo de peso de encima como jefe.
Tomar el control de cada paso que dan sus empleados no es una buena idea. Especialmente si los empleados están ansiosos por arriesgarse, ser creativos y aceptar la culpa si algo sale mal.
Por lo tanto, si tiene un grupo de empleados tan autosuficiente, la microgestión puede arruinarlo todo.
4. ¿Cómo Motivar A Los Millennials En El Trabajo?
Se entiende que un trabajo no será divertido y emocionante todo el tiempo. Pero si su empleado está mirando el reloj todo el día a medida que el tiempo pasa lentamente, es probable que no esté siendo desafiado lo suficiente.
Establezca revisiones trimestrales con sus empleados y solicite comentarios honestos. Pregúnteles qué les gusta y qué no les gusta de su posición y vea dónde puede ofrecer más responsabilidad.
Si sus empleados sienten que están profundamente comprometidos con el bienestar del negocio, tendrán más confianza e incentivos para esforzarse al máximo.
Hágales saber que son parte del panorama general y que su contribución, por pequeña que sea, es vital para el negocio. Incluso si no es correcto, haga creer a sus empleados que las sugerencias no serán en vano. En cambio, sus opiniones se tienen en cuenta y son valiosas para el mejoramiento del negocio.
Aunque sería mejor si realmente los escucharas, las nuevas ideas, después de todo, tienen formas extrañas de surgir.
5. Dales Un Trato Justo
Te vas a llevar bien con algunas personas más que con otras. Eso es solo la naturaleza humana. Pero cuando comienza a afectar el lugar de trabajo, debe reevaluar su relación con algunos de sus empleados.
Susan notará cuando Dave reciba mejores asignaciones y más atención después de ese viaje de pesca que ustedes dos hicieron.
Recorra la oficina y conozca a sus empleados en un nivel más profundo. Si te sientes especialmente desconectado de una persona, ofrécele el almuerzo y fortalece tu vínculo.
Además, a los millennials les encanta tener un “jefe genial” con el que puedan hablar sobre temas distintos al informe que se presentará el jueves. Aunque las diferentes generaciones clasifican a los millennials como “necesitados” y “de alto mantenimiento”, creemos que solo están poniendo el listón más alto que en el pasado.
No hay necesidad de oficinas extravagantes o fiestas caras. Mientras trate a sus empleados con respeto y aprecio, se sentirán valorados y se esforzarán más en el trabajo.
Si fomentas la creatividad y la comunicación abierta, ¡esos veinteañeros podrían incluso quedarse hasta la jubilación! Y si los talentosos se quedan contigo a pesar de las oportunidades más elevadas que podrían haber tenido, es porque valoraron el entorno que fomentaste más que los cheques de pago.
6. Permitir Horarios De Trabajo Flexibles
Si te sientes incómodo con la mera idea de horarios de trabajo flexibles, tienes que cambiar tu postura.
Para muchos millennials, las horas de trabajo flexibles son el aspecto decisivo de un trabajo. Eligen dejar pasar la oportunidad o aprovecharla con ambas manos en función de la flexibilidad de las horas de trabajo.
El tradicional 9 a 5 sin duda ha pasado a un segundo plano, y los empleados prefieren compañías que no son demasiado estrictas con los informes y los tiempos de perforación. Lo peor que puede hacer con la salud de su negocio es hacer que los empleados se sienten y esperen a que el reloj marque las 5.
Si han completado sus proyectos por el momento y no les quedan tareas pendientes, se les debe permitir irse. Esta pequeña asignación recorre un largo camino, y una sensación de libertad reina suprema entre sus empleados.
7. Días Libres Personales
Ser flexible con el número de bajas por enfermedad para un empleado puede sonar como abrir una caja de pandora, pero ayuda. No hacerlo sin duda lo convertirá en uno de los mayores desvíos para los millennials que trabajan.
Si uno fuera a mirar las encuestas, el 64% de los empleados millennials en el sector corporativo dicen que renunciarían al trabajo si les resulta difícil irse por razones personales. Después de todo, los millennials no son conocidos por andar con rodeos o ir tacaños con sus intenciones. Si lo encuentran injusto, lo más probable es que renuncien.
Hoy en día, el número de bajas por enfermedad permitidas por año, que se percibió como suficiente, se considera extremadamente duro. Por ejemplo, las empresas que permitirán de 1 a 5 bajas por enfermedad por año no habrían tenido un problema en el pasado, pero muchos llamarían tan duro ser inhumano hoy.
Por lo tanto, la flexibilidad es la clave cuando se trata de días libres y licencias. Sin embargo, no puede ser demasiado indulgente con él y permitir que sus empleados abusen de la flexibilidad del sistema.
8. Tome En Serio El Crecimiento Profesional De Los Empleados
El crecimiento es algo que todos los empleados esperan. Un aumento de sueldo o promoción es lo que quieren como recompensa por lo que consideran una contribución útil.
Por lo tanto, preocuparse lo suficiente por las bajas por enfermedad y los días libres personales de sus empleados no es suficiente. También debes pensar en su desarrollo profesional. Eso es lo que los millennials creen de todos modos.
Lo último que un empleado millennial quiere es un trabajo sin futuro, sin importar cuán bueno sea el perfil del trabajo y el salario. Cada empleado quiere mirar hacia adelante y su trabajo debe ser reconocido por las autoridades superiores, incluso si no siempre resulta en un aumento de sueldo o promoción.
Por lo tanto, se sugiere realizar revisiones para medir las expectativas de crecimiento de sus empleados y apreciar lo que han logrado en los últimos meses. De esta manera, se honra su contribución, lo que actúa como un incentivo para trabajar aún más duro.
Obtenga Más Información Sobre Cómo Manejar A Los Millennials Y Evitar Que Sus Talentos Renuncien
Esta nueva generación creativa e impaciente creció, adaptándose a las innovaciones mundiales actuales. Fueron moldeados en la comodidad y la tecnología de las vidas modernas. La mayoría de sus padres no tuvieron la misma oportunidad e hicieron un esfuerzo para ofrecer lo que no podían tener.
Por lo tanto, los millennials toman en serio su felicidad. Quieren equilibrar su vida personal y profesional y disfrutar de su trabajo.
Después de todo lo dicho, debe hacer lo básico, saber qué esperan sus empleados de la empresa y averiguar si puede dárselo. De esta manera, puede evitar convertir su entorno de trabajo en un gran no-no para los millennials.
Como líder, debe mostrar a sus empleados millennials que está tan preocupado por el crecimiento de su carrera y su calidad de vida como por sacar el máximo provecho de ellos. Por lo tanto, darles desafíos y oportunidades en un entorno positivo y equilibrado es el camino correcto a seguir.