El camino hacia el éxito a menudo se imagina como una línea recta hasta que te das cuenta de que puedes o te van a despedir, y hay muchos más obstáculos en el camino:
Una carrera también funciona de manera similar para la mayoría de las personas, salvo algún que otro valor atípico. La construcción de una carrera consta de varias fases:
- Adquirir un conjunto de habilidades
- Obtener una oportunidad
- Perfeccionar aún más sus habilidades o desarrollar nuevas habilidades
- Subir de rango en la empresa / Cambiar de trabajo / Ser despedido o ser despedido
La palabra “despedido” comprensiblemente significa incertidumbre para la mayoría de las personas en la fuerza laboral. En esta pieza, tratamos de deconstruir los disparos y las medidas que los empleados pueden tomar para garantizar que no sean despedidos. Cuando vamos a crear nuestras carreras, hay varios factores clave involucrados, tales como:
- Ubicación
- Campo de trabajo
- Firme
- Progreso: habilidades / exposición / recompensas financieras
- Gerente y equipo de apoyo
Incluso si logramos marcar todas estas casillas y tener un gran trabajo, siempre debemos tener en cuenta la disrupción o los cambios que pueden negarnos estas oportunidades. Esto puede suceder de varias maneras, tales como:
- Cambio en el liderazgo sénior
- Renovación de la estructura organizativa
- Un cambio en las prioridades de la organización
- Externalización de funciones a agencias
Cambios como estos tienden a poner en riesgo nuestros trabajos y nos hacen más propensos a ser “despedidos”. Aparte de estos, otros factores extraños pueden afectar nuestras carreras. Estos podrían ir desde emergencias personales, como problemas de salud, hasta impactos de mayor alcance, como la modificación de las regulaciones de la industria o la agitación geopolítica. Una de las razones por las que los empleados se han vuelto más despedidos es la naturaleza cambiante de los trabajos, examinada en la siguiente sección.
La Naturaleza Cambiante De Los Empleos
Cuando la primera revolución industrial comenzó en el siglo 18 en Europa y América del Norte, las sociedades agrícolas se transformaron en centros industriales y urbanos. La gente se alejó de la agricultura y tomó trabajos en fábricas. Así surgieron nuevos trabajos con mayor demanda. La segunda revolución industrial comenzó en la década de 1870 y continuó hasta la 1ª Guerra Mundial. Este período de gran innovación, educación y avance tecnológico llevó a la invención de los rayos X, las máquinas de coser, el teléfono y la bombilla, entre otros. La tercera revolución industrial marcó el comienzo de la era de la informática y la WorldWideWeb.
La tecnología se convirtió en algo común en todas las industrias, y el conocimiento de las computadoras impulsó la creación de empleo y el crecimiento. Actualmente estamos en la cúspide de la cuarta revolución industrial que es muy diferente de las tres primeras. Durante las tres primeras iteraciones de la revolución industrial, pasamos de la agricultura a la industria, a los servicios y ahora a los trabajos basados en el conocimiento.
El problema no es que no surjan nuevos trabajos, sino que no están llegando lo suficientemente rápido . Los gigantes modernos como Google o Netflix no solo generan más ingresos que las empresas tradicionales como General Motors, sino que lo hacen de manera más eficiente con una fuerza laboral más pequeña. Otro aspecto que debe examinarse aquí es que el cambio descrito anteriormente no está ocurriendo simultáneamente en todo el mundo.
El Contraste Entre El Empleo En Las Economías Desarrolladas Y Emergentes
Aunque el progreso de la automatización impulsado por los desarrollos en inteligencia artificial y robótica está mejorando la productividad, arroja una nube sobre el futuro de muchos trabajos. Plantea preguntas sobre el impacto de la automatización en los empleos, las habilidades, los salarios y la definición del trabajo en sí. Estos cambios han aumentado las preocupaciones sobre los trabajadores cada vez más despedidos en las economías desarrolladas desde hace un tiempo. Pero ahora, estos temores no tan infundados también se han abierto camino en las economías emergentes. Los efectos de la digitalización en los mercados laborales son triples.
Temores
En primer lugar, ha cambiado en términos de ubicación del trabajo a medida que las empresas se trasladan o contratan de diferentes necesidades para beneficiarse de costos más bajos. Además, ha llevado a un cambio en la naturaleza del trabajo en sí. El problema aquí surge del hecho de que la interrupción causada por la cuarta revolución industrial es más duradera y no tiene beneficios netos para aumentar la fuerza laboral o crear nuevos empleos. Por lo tanto, la disminución del papel del trabajo es el segundo efecto del aumento de la digitalización. Se trata de un fenómeno desagradable que está destinado a dar lugar a un desempleo a gran escala. Más aún en el mundo en desarrollo, ya que contribuirán en gran medida a la fuerza laboral mundial en las próximas décadas.
El último efecto significativo de la innovación tecnológica es la creación de microempresarios, lo que lleva a una mayor externalización de funciones como cuentas y marketing. La consecuencia de esto es la descentralización de la actividad económica de las grandes corporaciones y la reducción del poder de los sindicatos de empleados. Habiendo examinado los efectos de la tecnología en la naturaleza del trabajo y cómo tiende a hacer que la fuerza laboral sea despedida. Estudiemos ahora algunas de las razones por las que los empleados se vuelven despedidos.
¿Por Qué Pueden Despedir A Las Personas?
Incluso después de que una empresa contrata a un nuevo empleado después de someterlo a múltiples rondas de entrevistas y estrictas verificaciones de antecedentes, no hay indicios de que no sean despedidos. Algunas de las razones por las que las empresas pueden despedir empleados son:
Comportamiento Deshonesto:
Esto incluye una amplia gama de actividades tales como:
- Robo
- Fraude
- Calumniar
- Espionaje industrial.
El comportamiento poco ético de un empleado empaña la reputación de una empresa, lo que es significativamente perjudicial para las pequeñas empresas.
Faltan Entregables:
Un empleado cuyo desempeño está constantemente por debajo de la media se considera altamente despedido, y con razón. Estos empleados se vuelven despedidos cuando su desempeño no mejora después de repetidas advertencias e intentos de entrenarlos.
Violación De Las Políticas De La Empresa:
Todas las empresas, grandes o pequeñas, tienen políticas para garantizar el buen funcionamiento diario. Un empleado que no cumple con estas políticas, tales como:
- Código de vestimenta
- Filtración de datos confidenciales
- Acoso laboral de otros empleados
- Pluriempleo
Acostado En Un CV:
La tergiversación o inflación de su experiencia o credenciales académicas en un CV genera una expectativa errónea de sus conocimientos y habilidades. Y estar subcalificado es una razón válida para la terminación. Uno ha sido contratado en base a la experiencia que uno ha afirmado haber demostrado. Estas son algunas situaciones en las que el empleado tiene la culpa y, por lo tanto, la empresa los despide. Hay ciertas situaciones en las que los empleados son despedidos por razones comerciales.
¿Por Qué Las Empresas Despiden Empleados?
Reducción de costes:
Esta es la razón más común por la que las personas son despedidas. La compañía podría no estar obteniendo suficientes ganancias, o podría tener grandes deudas. Así que deciden ahorrar costos y usar este dinero en otras partes del negocio. Sin embargo, esto podría afectar las finanzas de la compañía en términos de demandas y paquetes de indemnización.
Fusiones y Adquisiciones:
Las fusiones y adquisiciones conducen a cambios en el liderazgo, la estructura y las prioridades comerciales de una empresa. Esto, junto con los despidos en el personal y los departamentos, puede llevar a que los empleados sean despedidos.
Externalización:
Algunas empresas pueden optar por subcontratar funciones a contratistas o agencias para ahorrar en costos de reclutamiento y capacitación.
Reubicación:
Una empresa podría estar cambiando su oficina por razones estratégicas u operativas y podría tener que despedir a los empleados que no pueden reubicarse. Las empresas deben poner su granito de arena para ayudar a estos empleados a encontrar otros trabajos.
Cancelación del proyecto:
Una empresa puede necesitar realizar una contratación masiva para cumplir con los requisitos de un proyecto a gran escala. La cancelación del proyecto podría llevar a despidos de algunos empleados que no pueden pasar a otros proyectos.
Reducción De Despidos
A continuación se aclaran algunos pasos que las empresas pueden tomar para reducir los despidos.
Retiro voluntario:
Si una empresa está buscando reducir el tamaño de su fuerza laboral, puede introducir un programa de jubilación voluntaria para sus empleados senior. Un programa de jubilación voluntaria ayuda a los empleados mayores a tener una transición sin problemas a la jubilación. También ayuda a la empresa a medida que la fuerza laboral se reduce, y los empleados que se jubilan generalmente ganan más. Esto fue hecho por el principal estadounidense de TI Cognizant en 2017.
Reducir los gastos innecesarios:
En lugar de despedir empleados, las empresas pueden reducir gastos como viajes y actualizaciones de equipos. También pueden congelar bonos y contrataciones adicionales. Sin embargo, congelar los aumentos y las bonificaciones puede causar descontento y llevar a que los empleados experimentados abandonen la empresa.
Anime a las personas a trabajar virtualmente:
It2 es beneficioso para la empresa pedir a los empleados que trabajen virtualmente para reducir los costos operativos. Puede lograr rápidamente la colaboración en equipo a través de herramientas para videoconferencias.
Ofrezca tiempo libre adicional.
Esta es otra forma en que las empresas pueden adoptar que despedirlos. Por ejemplo, pueden pedir a los empleados que se tomen los miércoles libres como descanso a mitad de semana y ahorren en costos de cobro de licencias.
¿Cómo Deben Las Empresas Manejar Los Despidos?
A pesar de los mejores esfuerzos de la organización, los despidos se convierten en una necesidad a veces. Estas son algunas formas en que las organizaciones pueden manejar las versiones:
Entendiendo que los despidos son dolorosos:
Los despidos son dolorosos para todos los involucrados, las personas despedidas, sus colegas y los gerentes de recursos humanos. Los líderes deben ser transparentes y comunicarse con empatía a través del proceso.
Planifique cuidadosamente:
Es crucial ser extremadamente cauteloso al decidir despedir a los empleados. Hay varias decisiones críticas que deben tomarse, como qué departamentos reducir, cómo documentar todo el proceso y cómo ser objetivo al respecto. La empresa también debe tener en cuenta las implicaciones legales de sus acciones.
Ser respetuoso:
Los empleados que están siendo despedidos deben ser informados en persona y por escrito por su gerente. Es esencial tratar a cada empleado con amabilidad y compasión.
Ofrecer soporte:
Es imperativo ofrecer apoyo a los empleados mediante:
- Dándoles oportunidades en otros departamentos de la organización
- Ofrecer paquetes de indemnización
- Comprometerse con empresas de carrera de renombre
- Comunicarse con otros empleados para ayudar a las personas afectadas
Cómo Asegurarse De Que No Se Puede Disparar
Para evitar ser despedido, uno tiene que volverse indispensable en el trabajo. Aunque todos son reemplazables, hay bastantes maneras en que un empleado puede convertirse en un activo crucial para la organización y hacer que su carrera sea lo más a prueba de despidos posible.
Asuma tareas clave:
Identifique el trabajo que es crítico para el negocio y ofrézcase como voluntario para hacerlo en cada oportunidad.
Desarrollar habilidades especializadas:
Elige una habilidad exclusiva y asegúrate de que eres el único en tu equipo que sabe cómo realizar la tarea. Ser un generalista no ayudará. Tienes que construir tu marca.
Sea parte de grupos de apoyo:
Únase a importantes grupos de apoyo en la organización que promuevan la sostenibilidad, la diversidad y otros aspectos vitales que ayudan a una empresa a retribuir a las comunidades y demostrar responsabilidad social.
Haga que el trabajo de su gerente sea más fácil:
Puede convertirse en la mano derecha de su gerente asumiendo tareas esenciales que liberen el ancho de banda de su gerente.
Conéctese con altos directivos:
Contribuir con ideas críticas sobre proyectos esenciales y desarrollar una relación saludable con los altos directivos. Esto le ayudará a ganar visibilidad y mantenerse relevante dentro de la organización.
Manténgase actualizado con la tecnología y las tendencias actuales:
Conozca lo que es actual y de tendencia en el mercado y cómo puede ayudar a su organización. Esta es una habilidad valiosa que le ayudará a mantener su trabajo incluso en tiempos difíciles.
Qué Hacer Una Vez Que Se Puede Despedir O Ser Despedido
Un despido puede sucederle al mejor de los empleados. Es una experiencia muy abrumadora y traumática. Una vez que sea despedido, es importante recordar lo siguiente:
- No seas demasiado duro contigo mismo: recuerda, esto no es tu culpa.
- Solicite una carta de Recursos Humanos indicando que ha sido despedido. También puede pedirle una recomendación a su empleador.
- Tómese un par de días para procesar el evento. No comience a buscar trabajo inmediatamente.
- Haga el mejor uso de Internet y su red profesional.
- No pase todo el día solicitando trabajo. Desarrolla tus habilidades y tómate un tiempo muy necesario.
- Practique dar entrevistas.
Recuerde, ha llegado hasta aquí a través del trabajo duro, y un ligero desvío no debería impedirle alcanzar sus objetivos profesionales. Como dice el refrán –
“Si hay algo que aprendes de los videojuegos, estás en el camino correcto si te enfrentas a obstáculos”.