Los profesionales técnicos como desarrolladores y programadores siempre han estado en demanda. Anteriormente, las empresas de tecnología solían contratar reclutadores regulares para desarrolladores también. Las cosas cambiaron lentamente, y ahora tenemos un reclutador técnico para contratar talento técnico.
¿Cuál era la necesidad de este nuevo tipo de reclutador? ¿Quién es exactamente un reclutador técnico? ¿Qué conocimientos o habilidades adicionales poseen en comparación con un reclutador regular? Vamos a descubrirlo todo.
¿Qué Es Lo Que Hace Un Reclutador?
La tarea del reclutador técnico es contratar talento técnico para su empresa. Un reclutador de tecnología está bien equipado para interactuar con profesionales altamente técnicos, como codificadores y desarrolladores.
Del mismo modo, su conocimiento técnico también significa que son más conscientes de los requisitos del trabajo. Con base en este conocimiento y familiaridad, los reclutadores de tecnología sirven como un puente entre los gerentes menos expertos en tecnología y los profesionales técnicamente sólidos que contratan.
Un especialista en recursos humanos, un reclutador técnico conduce a mejores contrataciones para empresas de tecnología en todo el mundo. El trabajo de un reclutador de tecnología también viene con desafíos que son únicos para ellos.
A pesar de que las vacantes de aspirantes a reclutadores técnicos son abundantes, ser un reclutador técnico tiene su parte justa de requisitos de trabajo. Entendamos los desafíos que enfrentan los reclutadores técnicos.
¿Que Se Estudia Para Ser Reclutador?
Para ser reclutador se pueden estudiar carreras relacionadas con administración de empresas, psicología, recursos humanos, comunicaciones y sociología. Aunque algunas empresas no requieren tener educación superior, tener una carrera universitaria puede ayudar a destacarse entre otros candidatos y proporcionar más oportunidades. Además, es importante ganar experiencia relevante para sentirse cómodo interactuando con otras personas a lo largo del día laboral
Desafíos Que Enfrentan Los Reclutadores Técnicos
Las compañías tecnológicas más grandes necesitan constantemente reclutas técnicos. Por lo tanto, las vacantes que deben ser llenadas por un reclutador técnico pueden, a veces, parecer abrumadoras. Aunque es un desafío que enfrentan todos los reclutadores, la responsabilidad recae en los técnicos para contratar el mejor talento técnico antes de que los competidores los atraigan.
Otro desafío importante que enfrentan los reclutadores técnicos es identificar desarrolladores talentosos. Requieren un cierto nivel de conocimiento técnico para separar lo bueno de aquellos que pretenden ser buenos. Por lo tanto, requiere un extenso análisis e investigación sobre reclutadores técnicos para encontrar y llegar a los mejores desarrolladores.
A los mejores desarrolladores nunca les faltan ofertas de trabajo. Los mejores entre las compañías tecnológicas siempre están compitiendo para premiarlos. Por lo tanto, los reclutadores técnicos juegan un papel importante en la atracción del mejor talento técnico.
Estos reclutadores técnicos brindan a los reclutas potenciales una buena experiencia de candidato, construyen una relación con ellos y retratan la imagen única de su marca para atraer a los mejores candidatos.
Por último, el mayor desafío al que se enfrenta un reclutador técnico es lidiar con la aversión del desarrollador. ¿Por qué los desarrolladores no son muy aficionados a los reclutadores?
Esos reclutadores de spam molestan a los desarrolladores y se aseguran de que su bandeja de entrada siempre esté llena hasta el borde. Además, a los desarrolladores tampoco les gusta el proceso de entrevista, ya que a menudo consiste en preguntas que no tienen nada que ver con sus habilidades.
Un enorme 22% entre los desarrolladores continúa diciendo que “odian” la parte de la entrevista.
Por lo tanto, un reclutador técnico tiene que hacer que su marca se destaque y haga que su interacción sea única. Los reclutadores de tecnología deben asegurarse de que su proceso de reclutamiento sea más humano y brinde la mejor experiencia al candidato.
Consejos Para Convertirse En Un Reclutador Técnico Capaz
Hay muchas habilidades diversas que necesita para llevar a cabo como reclutador técnico. Como resultado, numerosos factores hacen que un reclutador técnico sea exitoso. Entonces, enumeremos algunos consejos útiles que pueden ayudarlo a convertirse en un excelente reclutador técnico.
Habilidades técnicas: ¿hasta qué punto?
Como ya se ha mencionado, se contrata a un reclutador técnico para ayudar a reclutar candidatos para puestos técnicos. Por lo tanto, estar bien versado y educado con una formación técnica seguramente resultará ser una ventaja.
Aunque obtienes la ventaja de tener una formación técnica, no es una regla dura y rápida. Muchos reclutadores técnicos hoy en día tienen experiencia en Psicología o incluso Sociología. Está bien si no tiene un título técnico, pero debe estar familiarizado con los lenguajes de programación, y su alfabetización tecnológica debe estar allí. Este es un consejo en la lista, que es una necesidad absoluta. ¿por qué?
Debido a que trabajará con programadores y otros profesionales con una mano técnica firme, recuerde, no tiene que poseer el conocimiento técnico que un codificador podría tener. Aún así, deberías, al menos, poseer conocimiento informal.
Además, mantenerse al día con las novedades del mundo técnico será de gran ayuda. Para profundizar en el punto, ¿se sentirían cómodos los jugadores de fútbol si el seleccionador del equipo fuera un caballero que no supiera nada sobre el juego?
Habilidades no técnicas
Sería mejor si también repasaras tus habilidades no técnicas. Las habilidades analíticas, las habilidades de comunicación y la habilidad de ser un negociador rápido son útiles para un reclutador técnico. Después de todo, su trabajo es encontrar los mejores profesionales técnicos para su empresa, y el análisis, la negociación y la persuasión resultarán necesarios.
Es de conocimiento común que hay partes del proceso de reclutamiento que los desarrolladores odian. La mayoría de los reclutadores técnicos no entienden esto y continúan enviando spam a los desarrolladores pidiéndoles que escriban cartas de presentación o envíen sus currículums.
Para destacar entre esta multitud, trate de interactuar con los desarrolladores y hacer que el proceso de reclutamiento sea más humano.
Puede utilizar las últimas herramientas tecnológicas que ponen a prueba las habilidades de los desarrolladores por usted. Después de todo, ¿cómo medirás las habilidades de un desarrollador si no tienes una formación técnica? Incluso si posee suficiente conocimiento sobre un lenguaje de programación, las herramientas tecnológicas hacen que el proceso sea más fácil y mucho más rápido.
Ser capaz de contar la historia de su marca y ser claro y conciso también ayuda a un reclutador técnico. Después de todo, los desarrolladores reciben muchas ofertas de trabajo, y debes tratar de construir una conexión con ellos para reclutar a los mejores. ¿Cómo lo haces?
Bueno, contar historias relevantes y relacionables sobre la visión de su marca es la única manera.
Habilidades organizativas
Las habilidades organizativas son imprescindibles si trabajas como reclutador para una empresa exigente. Algunas empresas requieren decenas o incluso cientos de nuevos desarrolladores cada semana. No importa cuán alto sea el número, si su trabajo está bien organizado y segmentado, se vuelve más fácil.
Manténgase al día con los blogs y podcasts de la industria que han aumentado en número. Especialmente si no tiene experiencia técnica, estas fuentes lo ayudan a mantenerse en contacto con lo que está sucediendo en el universo del desarrollador.
Qué Hacer El Reclutador Técnico Sea Más Personalizado
El mercado actual de recursos humanos siempre tiene mucho espacio para los reclutadores técnicos. Pero como ya se mencionó, ser un reclutador técnico también presenta sus desafíos.
Lo más importante es que tienen que estar en contacto con lo que está de moda y no en el mundo de los desarrolladores. Al mismo tiempo, muchos recursos pueden ayudarlo a mejorar como reclutador técnico.
Además, también mejora a medida que interactúa con más y más desarrolladores y construye relaciones saludables con ellos.
No hay mejor fórmula para tener éxito como reclutador que entender a los candidatos realmente y no verlos solo como conjuntos de habilidades. Después de todo, cualquiera solo querría trabajar para una empresa dispuesta a comprender sus necesidades profesionales y no solo las vea como un conjunto de habilidades. Y tal relación entre los reclutas y la empresa solo es posible si existe desde el comienzo del proceso de reclutamiento.
La creciente conciencia técnica y las habilidades de otras personas, como la negociación y la persuasión, seguramente lo llevarán muy lejos como reclutador técnico.
Para leer y quedarse con nosotros, aquí hay otro consejo rápido para los reclutadores técnicos. Si hay algo que los desarrolladores y programadores desprecian, ¡son las preguntas irrelevantes! Por lo tanto, recuerde evitar preguntar demasiados de ellos.
Diseñe Su Propia Estrategia De Reclutamiento Técnico
No hay cualidades universalmente aceptadas que tenga un reclutador de tecnología capaz. Diferentes reclutadores tienen diferentes métodos de reclutamiento. Aprender trucos de colegas experimentados y consultar consejos en Internet siempre es una buena idea, pero sus esfuerzos no deben terminar ahí.
Recuerde, como reclutador técnico, usted trata con seres humanos reales con cualidades distintas. Por lo tanto, un método de reclutamiento despiadado y spam en la bandeja de entrada desanimará a los talentosos desarrolladores que ha estado tratando demasiado de incorporar.
Diseñe su estrategia o interacción y descubra formas únicas de construir relaciones significativas con posibles candidatos. Después de todo, el reclutamiento no se trata solo de contactar e interactuar con los desarrolladores.
También se trata de explorar e identificar futuros talentos antes de que tus rivales los recojan. Para que eso suceda, tienes que tener conexiones dentro de la industria. Por lo tanto, no tenga miedo de experimentar y alejarse de los métodos de reclutamiento tradicionales e implementar estrategias innovadoras.