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Liderazgo Autoritativo Y Autoritario: ¿Cuál Es La Diferencia?

Una persona que ejemplifica el liderazgo autoritario y autoritativo dentro de una empresa
Líderes autoritativos y autoritarios
Entonces, ¿cuáles son los diferentes estilos de liderazgo?

¿Cuál Es La Diferencia entre Liderazgo Autoritativo Y Autoritario?

El liderazgo es un término que se discute ampliamente, especialmente después de que un equipo logra el éxito en un campo en particular. Ya sea lanzando un producto, enviando una misión a Marte o ganando una Copa del Mundo en cualquier deporte, la gente tiende a centrarse en la cabeza del equipo y en sus cualidades que motivaron al equipo a creer en el objetivo común e invertir sus energías en hacer realidad ese sueño. Dos estilos de liderazgo esenciales son autoritativo y autoritario.

Entonces, ¿qué es el liderazgo? En pocas palabras, es la capacidad de un individuo para alinear los esfuerzos colectivos de un equipo hacia un objetivo compartido. Un líder inculca en su equipo la confianza en sí mismo que los hace más excelentes que la suma de sus partes.

En este artículo, abordaremos los diferentes estilos de liderazgo, enfatizando el liderazgo autoritativo y autoritario.

¿Por Qué Es Necesario El Liderazgo?

El hecho de que el liderazgo es necesario está fuera de toda duda, pero ¿por qué es así?

Los líderes, con su visión, tienen que ser capaces de motivar a su equipo para realizar actividades esenciales para completar la tarea con eficiencia.

Realizar tareas con eficiencia hará que las empresas tengan éxito y ganen la competencia.

Un líder de equipo de fútbol con sus compañeros de equipo
Un líder de equipo allana el camino para el miembro de su equipo.

El liderazgo conduce a la iniciación de la acción. Los líderes establecen el orden del plan comunicado y trabajado por el equipo más grande. Un verdadero líder incentiva a su equipo a través de recompensas monetarias y no monetarias.

Es esencial que un líder guíe al equipo y proporcione retroalimentación para garantizar que el objetivo final esté siempre a la vista. Los reveses temporales no amortiguan el espíritu de los verdaderos líderes, y siempre encuentran una manera de resolver problemas y avanzar.

La toma de decisiones es otro aspecto crucial del buen liderazgo. Los líderes pueden tomar decisiones firmes por el interés de su equipo y la organización para comprender las implicaciones subyacentes.

Proporcionan un entorno donde el equipo puede crecer y experimentar, ofreciendo excelentes oportunidades de aprendizaje para todos. Los líderes saben que uno puede alcanzar los objetivos de la organización sin comprometer la integridad, la ética y la satisfacción de los empleados.

¿Qué Elementos Debe Tener Un Liderazgo Efectivo?

Un verdadero líder es desinteresado y cree en poner a su equipo primero. Dar un paso atrás y permitir que su equipo sea el centro de atención es una de las muchas cualidades de un líder.

El trabajo es un deporte en equipo, y debes enfocarte en construir tu equipo y asegurarte de que sean reconocidos por sus esfuerzos. Esta es una forma de motivar a un equipo.

El liderazgo efectivo construye adaptabilidad y resiliencia al cambio. Las personas que trabajan bajo tu mando deben estar entusiasmadas con el cambio y no temerlo. Una vez que un equipo está en su lugar, un líder debe darle suficiente autonomía para trabajar libremente.

Charla de Simon Sinek sobre liderazgo
Charla de Simon Sinek sobre liderazgo, donde habla sobre cómo los buenos líderes te hacen sentir seguro.

Puede ser tentador microgestionar, pero esto dañará la moral del equipo. Es vital nutrir a las personas para posiciones de liderazgo dándoles la propiedad de proyectos cruciales. Esto ayudará a desarrollar sus habilidades y temperamento que ayudarán a la organización a largo plazo.

Debe existir un ambiente de camaradería y colaboración en el equipo para dar lo mejor de sí en todo momento.

Sigue las palabras del legendario Jack Welch

“Las personas primero, la estrategia en segundo lugar”.

Empoderar a sus equipos conducirá automáticamente a mejores procesos y servicios. Aunque mantener la transparencia es esencial, debe venir de arriba, y es bueno recordarse a uno mismo que no existe demasiada comunicación.

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Recompense a su equipo de vez en cuando celebrando pequeños éxitos, hitos y ocasiones como cumpleaños. Recuerde divertirse ya que mantiene al equipo energizado.

Por último, y lo más importante, los líderes deben ser buenos oyentes, lo que los abrirá a nuevas ideas y alentará al equipo. Ahora pasamos a discutir diferentes estilos de liderazgo.

Diferentes Estilos De Liderazgo

El liderazgo viene en muchas formas, y no hay una sola forma correcta de liderar un equipo. Estos son algunos de los principales estilos de liderazgo:

  • Liderazgo autoritativo
  • Liderazgo autoritario
  • Liderazgo Estratégico
  • Liderazgo transformacional
  • Liderazgo Transaccional
  • Liderazgo burocrático
  • Liderazgo carismático
  • Coaching de Liderazgo
  • Liderazgo democrático
  • Liderazgo de laissez-faire

Si bien hay muchos estilos de liderazgo para elegir, nuestro artículo se centra en dos de los estilos de liderazgo más populares: liderazgo autoritario y autoritario.

Liderazgo Autoritativo – Definición Y Características

Liderazgo autorizado
Los líderes de este estilo pueden guiar a los miembros de su equipo en detalle para evitar contratiempos.

¿Cuál es la definición de Liderazgo Autoritativo?

El liderazgo autoritativo es aquel en el que el gerente tiene el control completo. Define las metas y objetivos, establece los procesos en su lugar y ve que los objetivos se logren con un aporte mínimo..

Impulsan a las organizaciones hacia objetivos comunes, entrenando a sus empleados en el camino.

Hay varios tipos de liderazgo autoritativo, como el desafío, donde los gerentes mantienen a su equipo en estándares muy altos. En segundo lugar, está el tipo de reflexión del liderazgo autoritativo, donde hay una responsabilidad en la experiencia. Los gerentes guían al equipo en función del conocimiento adquirido en el pasado.

Los líderes autoritativos también son adaptables. Modifican su enfoque en función de los empleados y la situación. Algunos líderes autoritativos reactivos compensan en exceso tratando de probarse a sí mismos.

Cómo Establecer Un Liderazgo Autoritativo.

El primer paso para convertirse en un líder autoritativo es identificar su Estrella del Norte. Una vez que defina su propósito y evalúe sus fortalezas y debilidades, definirá mejor sus objetivos finales.

El siguiente paso es establecer parámetros para la propiedad, la rendición de cuentas y el alcance del trabajo. Si estos parámetros no se alinean con los de la organización en general, deben analizarse antes de establecer para lograr los objetivos.

Recuerde que usted es parte de un equipo y se compromete con sus empleados para comprender cómo ayudarlos a desempeñarse mejor.

Al resolver conflictos o señalar fallas, siempre ayuda explicar su razonamiento e identificar la causa raíz del problema.

Por último, siempre es útil reflexionar sobre cómo se podrían haber manejado mejor las situaciones, especialmente el compromiso de los empleados.

Beneficios Del Liderazgo Autoritativo:

Como las reglas de compromiso ya están en su lugar, los equipos con liderazgo autoritativo tienen menos errores. Son más eficientes y aprenden de la experiencia de sus gerentes.

Con los procesos detallados, los equipos pueden centrarse en la innovación y la finalización del trabajo, aumentando su productividad.

El liderazgo autoritativo ayuda en la toma de decisiones rápidas y es efectivo en situaciones de alto riesgo con poco margen de error. Los líderes pueden guiar a los miembros de su equipo en detalle para evitar lesiones.

Liderazgo Autoritario – Definición Y Características

Liderazgo autoritario
Cuando el poder es mal utilizado, el liderazgo autoritario puede conducir a un mal liderazgo.

¿Cuáles son las características de un Liderazgo Autoritario?

En el liderazgo autoritario, el gerente tiene el poder de tomar todas las decisiones sin ningún aporte de otros. Sin embargo, puede optar por obtener información de un pequeño grupo de asesores de confianza.

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El liderazgo autoritario funciona mejor en situaciones que necesitan decisiones inmediatas o resultados libres de errores. Estos líderes supervisan las tareas diarias de sus equipos.

Los equipos bajo líderes autoritarios suelen ser limitados en términos de habilidades y experiencia. Cuando se usa mal, el liderazgo autoritario conduce al abuso de poder.

Rasgos Del Liderazgo Autoritario

Un líder autoritario posee una inmensa confianza en sí mismo, y esto asegura un buen juicio en situaciones difíciles. Debe estar motivado, y esto también tiene que contagiar a su equipo.

La comunicación clara es necesaria para delinear estrategias, procesos y objetivos finales realistas mientras se delegan tareas. Esto asegurará un alto rendimiento, ya que el equipo no perderá tiempo decidiendo qué hacer y cómo hacerlo.

Los líderes son confiables ya que se adhieren a las reglas y garantizan una alta eficiencia de sus equipos.

Ventajas Del Liderazgo Autoritario

El liderazgo autoritario conduce a la delegación efectiva de tareas, y pueden reasignarlas rápidamente para garantizar que el trabajo continúe sin problemas. Toda la información requerida se proporciona al equipo y, en caso de consultas, pueden comunicarse directamente con el gerente, lo que simplifica la comunicación.

También, la presión y la responsabilidad de la toma de decisiones recaen únicamente en el gerente, lo que reduce el estrés en los miembros del equipo que pueden centrarse en las responsabilidades individuales.

El liderazgo autoritario reduce el número de centros de poder y causa menos choques de ego al llegar a las decisiones.

Contras Del Liderazgo Autoritario

Los líderes que tienden a avanzar hacia el control completo de sus equipos monitorean de cerca las tareas y el progreso de sus subordinados. Les gusta corregir a los miembros de su equipo en cada paso, lo que resulta en desmotivación, deslucido y rendimiento por debajo de la media.

Aunque el liderazgo autoritario reduce el estrés para el equipo, crea una gran dependencia y no se realiza ningún trabajo en ausencia de instrucciones del gerente.

Los miembros del equipo tienden a sentirse menos valorados ya que el gerente capta el punto culminante de los éxitos y, a veces, los fracasos del equipo. El equipo no contribuye en términos de ideas y opiniones.

Es más probable que los líderes autoritarios mantengan toda la información crítica, creando así desconfianza en el equipo.

Diferencia Entre Liderazgo Autoritativo Y Autoritario

Diferencia entre liderazgo autoritario y autoritario
Los dos estilos de liderazgo pueden sonar similares, pero hay diferencias.

Liderazgo autoritativo vs. liderazgo autoritario. Suenan similares al observador casual, pero existen bastantes diferencias entre los dos estilos, y las examinaremos aquí.

Objetivos a largo plazo vs. objetivos a corto plazo

El estilo autoritario es perfecto para situaciones extremas en el campo de batalla donde apenas hay tiempo para pensar. Pero uno no enfrenta estas situaciones diariamente, y aquí es donde el estilo autoritativo de liderazgo es útil.

Los líderes autoritativo demuestran mejor sus habilidades al lograr objetivos a largo plazo, como cambiar la suerte de una empresa. El liderazgo autoritario puede producir resultados a corto plazo, pero puede llevar al resentimiento entre los miembros del equipo.

Mi camino o carretera vs. Ven conmigo.

El liderazgo autoritativo define los fines, pero deja los medios al equipo. En contraste, el liderazgo autoritario determina tanto los fines como los medios.

También, los líderes autoritativos tienen una actitud de “Ven conmigo”, que está en contraste con el enfoque de “Mi camino o carretera” del líder autoritario.

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Por ejemplo. Los dos estilos de liderazgo descritos anteriormente también tienen efectos estimulantes en la educación de los niños. Los niños con padres autoritativos pueden discernir fácilmente la diferencia entre el bien y el mal. Tienen personalidades extrovertidas y tienen confianza en sí mismos.

En contraste, los niños que han crecido con padres autoritarios siempre están en un caparazón y tienden a tener miedo de experimentar y cometer errores. Siempre han escuchado quejas de sus padres y se quejan de ellos, por lo tanto, carecen de confianza debido a la falta de estímulo durante sus años de formación.

Estos niños tampoco desarrollan su visión del mundo, ya que sus padres controlan estrictamente todos los aspectos de sus vidas.

Enfoque prospectivo vs. enfoque retrospectivo

Un líder autoritativo entiende y reconoce el hecho de que no es la persona más inteligente en la sala. En contraste, un líder autoritario cree que está por delante de sus compañeros y no necesita consejo.

Sin embargo, los líderes autoritativos explican lo que hay que hacer y el proceso de pensamiento detrás de ello; Sin embargo, un líder autoritario espera que sus órdenes sean seguidas sin hacer preguntas.

El liderazgo autoritativo mira hacia el futuro en su enfoque, pero el liderazgo autoritario se centra en los fracasos pasados y está buscando un chivo expiatorio. Los líderes autoritarios son los más adecuados para llevar a cabo tareas desagradables, como dejar rodar cabezas cuando la organización enfrenta una crisis.

Diferencia Basada En Los Tres Motivadores

Tres motivadores por Daniel Pink
Una medida importante para juzgar el estilo de liderazgo son los tres motivadores.

Según el autor de best-sellers Daniel Pink, tres motivadores universales son la autonomía, el dominio y el propósito. Aunque el liderazgo autoritario tiene un propósito, este estilo puede ser sofocante y la gente se desilusiona rápidamente.

Por otro lado, el liderazgo autoritatativo está en sintonía con los tres motivadores. Un líder autoritativo está más abierto a compartir su visión con el equipo. El liderazgo autoritario exige el cumplimiento de las reglas a toda costa, y esto es útil en un entorno rígido y jerárquico con trabajadores desmotivados.

El liderazgo autoritativo brinda oportunidades para que los empleados traigan nuevas ideas a la mesa e innoven cuando sea posible. Un líder autoritario ve el éxito como un resultado directo de su trabajo, pero un líder autoritativo sabe que el éxito resulta de un esfuerzo de equipo.

Para Terminar: Liderazgo Autoritativo y Autoritario

Si bien la atención se centra en los resultados, independientemente del estilo de liderazgo que se siga, el debate sobre los enfoques autoritativos versus autoritarios del liderazgo es interminable.

Se vuelve imperativo darse cuenta de que cada estilo de liderazgo tiene su lugar en el mundo en que vivimos. Un líder hábil también puede adoptar una mezcla de los estilos autoritativo y autoritario para producir los mejores resultados posibles dependiendo de la situación.

Por último, debe comprender a los miembros de su equipo, sus fortalezas y sus debilidades para abordar cualquier situación problemática.

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