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Bônus De Retenção. O Que É E Como Funciona? Prós E Contras.

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Você já ouviu falar muito sobre o bônus de desempenho, mas hoje em dia, o bônus de retenção é bastante comum também.

Os funcionários são o coração e a alma de qualquer organização. Todos os objetivos e metas que qualquer empresa quer cumprir se resumem à gestão de pessoas. Então, é essencial que eles mantenham funcionários talentosos, experientes e orientados.

No entanto, há momentos em que há uma demanda sem precedentes por talentos e recursos em todas as indústrias. É quando é comum notar pessoas trocando de emprego em vez de melhores remunerações, títulos e outros benefícios.

Isso deu origem a uma prática em que as empresas pagam a alguns de seus principais funcionários existentes um bônus de retenção para fazê-los ficar.

Além disso, ajuda as empresas a manter uma vantagem na guerra pelo talento. Este fenômeno é exatamente o que vamos discutir neste artigo.

O Que É Um Bônus De Retenção?

Contrato de bônus de retenção
Contrato de bônus de retenção

Enquanto dirigem um negócio, muitas vezes as empresas precisam de uma ferramenta ou um incentivo que possa convencer os funcionários-chave a permanecer na empresa. Um desses benefícios é o incentivo à retenção. Esse bônus de retenção é normalmente oferecido quando as empresas estão passando por um período de transição.

Exemplos desses períodos são uma fusão ou uma aquisição. Geralmente é um pagamento fixo único. No entanto, também pode ser pago em partes durante um determinado período.

O bônus de retenção é na forma de um contrato. Este contrato geralmente detalha quanto tempo o empregado deve ficar com a empresa em troca da quantia prometida de dinheiro. Geralmente, os bônus de retenção são uma quantidade significativa. Normalmente, eles podem variar entre 10 e 25% do seu salário base, mas às vezes até mais.

Como Funcionam Os Bônus De Retenção?

Um bônus de retenção não está relacionado com seu desempenho no local de trabalho ou em uma determinada função. Este bônus não é feito para reter as pessoas por tempo indeterminado.

Uma empresa deve decidir sobre suas razões para dar a um funcionário. Isso também pode ajudar a determinar o valor que a empresa deve pagar. Se o único propósito do bônus é impedir que as pessoas mudem para a competição, então o bônus deve corresponder à oferta concorrente.

No entanto, pode haver uma situação em que o empregador quer impedir que seus principais membros da equipe saiam antes de concluir um projeto. Nesse cenário, o empregador terá que considerar vários fatores como:

  • A duração do projeto
  • O valor ou a receita do projeto
  • O tempo que o funcionário retido tem para dar ao projeto
  • Os orçamentos disponíveis com o departamento em causa
  • Período de serviço dos funcionários na empresa
  • Estabilidade financeira da empresa
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Bônus de retenção são bastante comuns em grandes empresas com mais de 20.000 funcionários. Essas grandes empresas geralmente têm recursos para reter funcionários críticos.

O Bônus De Retenção É Classificado Como Renda?

Bônus de retenção como renda
O bônus de retenção é parte da renda?

A Receita Federal considera todas as formas de bônus, incluindo bônus de retenção, conforme dispõe o art. 457, §1º da CLT: Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e as comissões pagas pelo empregador.

A tributação, neste caso, ocorre normalmente, com encargos trabalhistas, previdenciários e também de IRRF.

Qualquer bônus de retenção faz parte do pagamento bruto e deve ser reportado para fins fiscais. Na maioria dos casos, o método tributário agregado leva a mais impostos porque o imposto agregado adiciona o bônus de retenção ao salário anual.

Como Decidir Se Deve Aceitar Um Bônus De Retenção?

Quando uma empresa oferece a um indivíduo um bônus, significa que a empresa valoriza sua contribuição. Agora a pessoa deve decidir se quer aceitar o bônus ou não.

Isso depende de vários fatores que estão detalhados abaixo:

As razões pelas quais uma empresa oferece um bônus.

Uma empresa pode estender um bônus por várias razões. Eles gostariam de garantir estabilidade à medida que a empresa passa por liderança ou mudanças estruturais. Ou talvez não queiram perder talentos de qualidade para a competição.

No entanto, é preciso usar sua discrição e concluir se eles concordam com a lógica da empresa.

A experiência de uma pessoa na firma.

O indivíduo tem que avaliar se o trabalho que está fazendo atualmente o motiva ou não. Além disso, ele tem que ver se sua progressão na carreira está alinhada com seus objetivos gerais. Além disso, há a questão do ajuste cultural. Sua personalidade geral está mais alinhada com a organização atual ou com a nova? A cultura do trabalho colaborativo é um motor crucial do desempenho do trabalho.

O atual cenário do mercado de trabalho e da indústria.

Com base em habilidades, uma pessoa deve estudar a demanda atual na indústria. Ele pode avaliar o quão fácil ou difícil seria encontrar um papel adequado. Essa clareza vai ajudar uma pessoa a decidir se aceita ou não um bônus.

Impostos

Já discutimos a estrutura tributária para bônus. Em última análise, cabe à pessoa decidir se um bônus seria benéfico para ele. Pode-se entrar em contato com um consultor tributário para discutir esse assunto. Com base no feedback, ele pode decidir se opta por um bônus ou pede um aumento.

Quais As Vantagens Do Bônus De Retenção?

Existem várias maneiras de dar um bônus aos funcionários. Vamos explorá-los em detalhes aqui.

Profissionais de bônus de retenção
Prós do bônus de retenção

Maior produtividade

Mesmo que os bônus não estejam conectados ao desempenho de um funcionário, eles ainda aumentam o fator de bem-estar e incentivam os funcionários a trabalhar mais.

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Alvo na natureza

O bônus é apenas para indivíduos específicos, o que significa que a empresa já identificou um grupo seleto como ativos valiosos. Isso, por sua vez, aumenta a motivação para trabalhar mais. Isso porque a empresa recompensou suas contribuições únicas.

Consistência para forasteiros

Manter executivos de alto nível e outros funcionários-chave durante um período de transição é um sinal de força. Além disso, sinaliza para os investidores e outras partes interessadas que as coisas estão indo bem, o que ajuda a manter a confiança dos investidores na empresa.

É um reforço moral

Pode haver momentos em que a indústria ou a empresa estão passando por uma crise. Recompensas financeiras são uma das melhores maneiras de mostrar apreciação. Um bônus é uma ótima maneira de mostrar que a empresa valoriza seus funcionários. Além disso, isso motivará os funcionários a se qualificarem ainda mais.

Pagamento único

Do ponto de vista do empregador, o bônus é um pagamento único para alguns poucos selecionados. Isso o ajuda a manter os custos sob controle em comparação com um aumento salarial. Além disso, o desempenho da equipe melhora. Assim, é uma situação em que todos ganham.

Quais As Desvantagens Do Bônus De Retenção?

Apesar de todos os pontos positivos, há desvantagens para o bônus. Vamos olhar para essas desvantagens aqui:

Contras bônus de retenção
Contras do bônus de retenção

Tentativa de comprar lealdade

Alguns funcionários podem sentir que são valorizados apenas quando entregaram sua demissão. Além disso, os funcionários podem vê-lo como um esforço de resgate de última hora para estabilizar um navio afundando. Um bônus de retenção poderia então ter o efeito oposto e fazer com que mais pessoas deixassem a equipe.

Não aborda a causa raiz

Pode haver questões como cultura de trabalho tóxica ou gestão sem resposta. O bônus é uma correção rápida que pode reduzir o descontentamento temporariamente. No entanto, não resolve os problemas de insatisfação dos funcionários.

Conflito no local de trabalho

O fato de algumas pessoas terem recebido um bônus e outras não terem passaram pela videira. Isso, então, criará descontentamento entre os funcionários. O resultado deste exercício será um ambiente de escritório tóxico com uma força de trabalho desmotivada.

Conclusão

A decisão final de aceitar ou rejeitar um bônus cabe ao empregado. No entanto, é essencial saber que o bônus não é uma bala de prata que resolverá todas as preocupações que os funcionários têm.

Essa decisão de seguir em frente ou permanecer em uma organização ou um papel depende inteiramente de vários fatores. Pode haver uma situação interessante onde vários funcionários procuram por papéis mais satisfatórios do que um pacote salarial maior. É quando mesmo o bônus pode não ajudar o empregador a reter o talento.

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Além disso, não se deve esquecer o processo de pensamento do empregador sobre isso. Ele tem que escolher entre infundir sangue jovem e pensamentos frescos e manter pessoas experientes a bordo.

O fato é que todo empregado, experiente ou novo, tem que se manter relevante o tempo todo, para receber tais incentivos.

Se os funcionários insistem em deixar a organização, então o empregador tem que pensar muito sobre se um bônus de retenção é um investimento que vale a pena ou não.

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