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Desenvolvimento De Liderança Gerencial: Programas Mais Eficazes

imagem com pessoas numa mesa de escritório
Reunião de negócios dos profissionais
A gestão estabelece o ritmo para uma empresa.

O Que É Desenvolvimento Gerencial?

Certas palavras são muitas vezes espalhadas nos círculos corporativos. Uma dessas palavras é “desenvolvimento de gestão”. Uma grande força de trabalho é composta por equipes e líderes, conhecidos como gerentes, que dirigem todas essas equipes. Os gerentes são os líderes que seus funcionários conhecem e as pessoas que representam sua marca. É para o seu crescimento e melhoria que o desenvolvimento gerencial é vital.

Por que é vital? Bem, há várias razões pelas quais os gerentes da sua empresa precisam ser estimulados. Se seus gerentes falharem em seu trabalho, você não terá apenas clientes reclamando para lidar, mas também funcionários insatisfeitos. Não menos importante do dano que a gestão incompetente e a falta de liderança podem prejudicar a reputação de suas empresas e a cultura de trabalho global.

Um programa de desenvolvimento gerencial é útil para evitar tais falhas em seus gestores. Mas saber a importância e conduzir um desses programas é apenas o primeiro passo. Inúmeras empresas dão esse primeiro passo e lançam seus programas de gerencial. Mas todos eles conseguem dar aos seus gerentes o melhor treinamento?

Se não, por que não? Como se pode conduzir programas de desenvolvimento de gestão informados por técnicas atualizadas e métodos eficientes de treinamento? Vamos investigar para encontrar respostas para todas essas perguntas.

Quais Os Objetivos De Programas De Desenvolvimento Gerencial?

Um profissional de gestão atrasado.
Uma empresa praticamente não pode funcionar sem sua gestão.

Como já mencionado, os gestores são altamente vitais para qualquer empresa, e a má gestão muitas vezes se torna muito cara. Mas para que propósito o desenvolvimento gerencial praticamente serve?

Um bom programa de desenvolvimento gerencial pode melhorar o desempenho de um gestor. Veja como:

  1. Sua eficiência na força de trabalho depende de uma base forte e líderes treinados para procurar soluções. Para começar, um bom programa de desenvolvimento e treinamento pode ajudar os gestores a acertar o básico quando se trata de gestão no nível base. Afinal, é a partir das bases que a gestão começa.
  2. Uma empresa pode ter inúmeros funcionários talentosos, mas ainda pode não ajudá-los a realizar todo o seu potencial. É aqui que gestores bem treinados podem fazer a diferença fazendo o melhor uso de seus membros da equipe. Afinal, são os gestores que trabalham em estreita colaboração com suas equipes. E, são os gestores que podem ajudar a força de trabalho a alcançar o auge do desempenho.
  3. Em nível individual, os gerentes da sua empresa têm suas aspirações. Um bom programa pode ajudá-los a se aproximar de seus sonhos. Pode ajudá-los a crescer como profissionais de gestão, o que, por sua vez, ajudará sua empresa.
  4. Treinar gerentes em planejamento e execução. Melhorar seus conhecimentos para aproveitar as oportunidades, prevenir riscos potenciais para a organização e desenvolver suas habilidades de execução para alcançar seus objetivos.
  5. Por fim, os programas de desenvolvimento gerencial podem dar à sua empresa a suavidade operacional da boa gestão, se bem feita. Isso afetará positivamente a cultura de trabalho da sua empresa e melhorará a qualidade e o valor geral da sua marca.

As melhores empresas de cada setor reconhecem a importância da formação e desenvolvimento da força de trabalho. Os programas também são de grande importância para essas empresas. Em poucas palavras, o desenvolvimento gerencial visa produzir grandes gestores de líderes.

Quais As Técnicas Utilizadas Para O Desenvolvimento Gerencial?

Mesa de um gerente
Existem inúmeras técnicas prevalentes em programas gerencial

Agora que discutimos o propósito mais amplo do desenvolvimento gerencial, vamos passar para os métodos gerais. Técnicas específicas são intrínsecas ao desenvolvimento gerencial e devem ser um programa eficiente de treinamento e desenvolvimento.

Técnicas de Desenvolvimento de Gestão
Técnicas de Desenvolvimento Gerencial

Treinamento

O treinamento é a parte inicial de qualquer programa de desenvolvimento gerencial no trabalho e fora do trabalho. O treinamento no trabalho significa que o gestor tem o treinamento enquanto faz suas atividades diárias. Por outro lado, fora do trabalho significa que eles investirão seu tempo fora de suas tarefas diárias atuais para aprender as habilidades necessárias. Normalmente, as grandes empresas têm equipes para desenvolver seu treinamento dentro e fora do trabalho. O período de treinamento varia significativamente e pode ser de um dia a meses.

Rotação de Trabalho

O job rotation é outra forma de treinar seus gestores para estarem abertos a novos desafios desconhecidos. Isso lhes dá uma abordagem de solução e aumenta seu valor como funcionários capazes de trabalhar em todos os departamentos. Por exemplo, se alguém gerencia uma marca, pode girar em uma posição de vendas para atender alguns clientes e entender melhor suas necessidades.

Transferências internacionais

As transferências internacionais podem vir a ser uma grande vantagem para seus gestores crescerem como profissionais e indivíduos. Além disso, ele pode melhorar seus conjuntos de habilidades em um nível individual, o que só pode vir a ser altamente benéfico para sua empresa.

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Coaching

Coaching é um processo onde uma pessoa experiente geralmente treina um aluno para alcançar objetivos pessoais e profissionais. O treinador é um coach, e o treinado será um coach. Existem semelhanças com o treinamento, mas você analisa e treina o profissional como um todo, incluindo aspectos pessoais do coaching. Mas o mais importante, um processo de coaching é uma mistura de mentoria e treinamento.

Programa de Mentoria

Este programa é baseado em gerentes seniores ajudando os novos. Os executivos mais experientes já entendem a cultura e as técnicas efetivas de negócios reais e orientam os gestores em progresso.

Programas acadêmicos

A formação de programas acadêmicos pode ser a parte menos prática do processo, mas nenhum programa de desenvolvimento gerencial está completo sem ele. Afinal, é a mistura perfeita do know-how acadêmico e teórico e da desenvoltura prática que faz um grande gestor. Também ensina aos gestores o conhecimento mais atualizado.

Programas Acadêmicos – Temas Abordados Pelas Principais Escolas de Negócios

Selecionamos para discutir as melhores escolas de negócios consideradas no ranking da Forbes de 2020. Embora os cursos executivos com menor duração não sejam avaliados neste ranking, os critérios avaliam vários outros fatores que impactam o desempenho escolar, como o aumento salarial dos ex-alunos.

Programa Executivo do Chicago booth

  • Localização: Chicago, Hong Kong e Londres.
  • Duração dos cursos: 2, 10, 30 dias,
  • Opções on-line e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da escola de negócios.
Site de Educação Executiva do Estande de Chicago

O programa Chicago Booth Executive é executado em três locais do campus: Chicago, Hong Kong e Londres. A forma como os três se espalham pelo mundo adiciona uma perspectiva global aos seus cursos.

Tópicos de desenvolvimento de gerenciamento de estandes de Chicago
Tópicos de desenvolvimento de gerenciamento do Chicago Booth

Além disso, o curso é oferecido em quatro formatos diferentes de aprendizagem que lhe dão uma abordagem dinâmica. Seus outros formatos são programas ao vivo online, programas online, Programas Híbridos (compostos por ensino presencial e online), e formatos adicionais de ensino a distância que incluem palestras pré-gravadas e traduzidas para convidados.

Programa de Gestão de Stanford

  • Localização: Stanford Campus, EUA
  • Duração do curso: Geralmente 5-7 dias com opções auto-aceleradas.
  • Opções on-line e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da escola de negócios.
Site de Educação Executiva de Negócios de Stanford

O programa de desenvolvimento gerencial da Stanford Custom realmente leva programas personalizados a um nível diferente. Para começar, você terá que preencher um formulário dando detalhes sobre as necessidades da sua organização.

O programa personalizado é então desenvolvido, mantendo as informações que foram fornecidas no formulário.

Tópicos de Desenvolvimento de Gestão de Stanford
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial de Stanford

O formato do curso de Stanford também é decidido com base nas necessidades da organização em que eles trabalham com você para concluir o formato de aprendizagem. Eles oferecem programas on-line e presenciais, ao mesmo tempo capazes de misturar ambos os formatos.

Programa de Gestão da Kellogg

  • Localização: Evanston, Chicago e Miami.
  • Duração do Curso: 5, 10 e 20 dias.
  • Opções on-line e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site do Programa de Gestão da Kellogg

O programa executivo da Kellogg é realizado em três campi diferentes em Evanston, Chicago e Miami. O programa de desenvolvimento gerencial da Kellogg oferece uma abordagem holística para o desenvolvimento.

Tópicos de desenvolvimento de gestão da Kellogg
Tópicos de desenvolvimento gerencial da Kellogg

Seu currículo vai para as disciplinas que incluem Contabilidade, Finanças, Gestão, Economia Gerencial, Marketing e Estratégia. Os programas de gestão da Kellogg incluem desde palestras em sala de aula até atividades práticas para dar aos aspirantes a gestores tudo o que precisam para lidar com a indústria empresarial em constante mudança.

Harvard Business School

  • Localização: Boston
  • Duração dos Cursos: 5 dias, 20 dias, 45 dias, três meses e seis meses.
  • Opções online e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da escola de negócios.
Site de Educação Executiva da Harvard Business School

O programa de desenvolvimento gerencial de Harvard para organizações é baseado em programas de desenvolvimento personalizados para cada negócio. Eles estão em contato com sua organização ao longo do programa, o que os facilita na compreensão dos desafios atuais nas empresas.

Tópicos de Desenvolvimento de Gestão de Harvard
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial de Harvard

O projeto do Programa começa com a realização de uma avaliação de necessidades para sua organização e segue em frente a partir daí. O programa também se esforça para equilibrar a aprendizagem interativa e o tempo tão necessário para a reflexão individual.

O programa oferece diversas metodologias de ensino, desde aprendizado baseado em casos e coaching de pares até projetos de aprendizagem de ações e oficinas de aplicação.

Programa de Desenvolvimento gerencial de wharton

  • Localização: Filadélfia, São Francisco, Barcelona, Xangai e Dubai.
  • Duração dos cursos: as opções variam de 3 a 4 semanas a programas personalizados de auto-ritmo.
  • Opções online e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site do Programa de Desenvolvimento de Gestão wharton

O programa de desenvolvimento da Wharton Management é baseado em seu modelo de descoberta, design, entrega e medição de impacto. Como evidente a partir do modelo, eles começam entendendo as necessidades da sua organização e projetando seu programa de acordo.

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Tópicos de Desenvolvimento de Gestão de Harvard
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial de Harvard

O programa de gestão wharton destaca-se em como eles colaboram com sua organização até o fim. As metodologias de aprendizagem utilizadas no programa incluem aprendizagem de ação, aprendizagem aplicada, simulação e aprendizagem experiencial.

Tuck Educação Executiva

  • Localizações: Tuck School Campus em Dartmouth, Hannover (NH), e outros locais em todo o mundo.
  • Duração dos cursos: 1 semana, duas semanas e auto-ritmo.
  • Opções on-line e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Tuck Site de Educação Executiva

O programa Tuck de educação executiva em Dartmouth se destaca porque a localização dos cursos é flexível. Eles fornecem programas de desenvolvimento individual e organizacional em campi espalhados pelo mundo.

Tópicos de desenvolvimento de gerenciamento de tuck
Tópicos de desenvolvimento gerencial de Tuck

Os projetos de aprendizagem de ação do corpo docente ficam com os alunos muito além da sala de aula e são úteis quando enfrentam desafios no futuro.

Columbia Business School

  • Localização: Nova Iorque.
  • Duração dos cursos: variando de 1 a 3 dias a mais de 6 meses.
  • Opções combinadas, ao vivo, online e presenciais.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site de Educação Executiva da Columbia Business School

O programa de desenvolvimento gerencial escolar da Columbia Business é adequado para organizações em todo o mundo devido ao horário flexível. Seu programa virtual inclui sessões que começam a partir de uma hora para aquelas que passam um dia inteiro.

Tópicos de Desenvolvimento de Gestão de Columbia
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial de Columbia

O programa é flexível em sua abordagem para aprender e promove a aprendizagem de pares e a construção de uma comunidade de futuros líderes. O programa é interdisciplinar e abrange finanças, Marketing, Estratégia, Empresa Social e liderança abrangente e focada.

Programa de Educação Executiva de Cornell

  • Localização: 21 locais (principalmente nos EUA) como Ithaca-NY, Nova York-NY, China e em todas as Américas.
  • Duração dos Cursos: 2, 3, 5 e 6 dias, três semanas; 4,5, e 6 cursos online de duas semanas, cinco cursos de três semanas, etc.
  • Opções combinadas, online e presenciais.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Cornell Executive Education Program Website

O programa de desenvolvimento executivo da Cornell promove uma inovação corajosa. Na verdade, o programa estabelece claramente a intenção de incentivar o pensamento crítico naqueles que se inscreverem. Soma-se a isso a ênfase na inteligência emocional e na formação da mentalidade empreendedora em aspirantes a gestores, tornando o programa único.

Tópicos de Desenvolvimento de Gestão lumbia
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial de Columbia

O programa de desenvolvimento executivo da Cornell valoriza o futuro digital que nos espera. Por isso, seu programa de desenvolvimento foca mais no conhecimento aplicado do que na abordagem tradicional da aprendizagem teórica.

Mit

  • Localização: Cambridge, MA.
  • Cursos Típicos Duração: 2-5 dias e mais.
  • Programas presenciais e ao vivo online.
  • Opções individuais e da empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site do Programa Executivo de Gestão do MIT

O programa executivo do MIT para organizações tem se mostrado fundamental na formação de futuros líderes em inúmeras organizações de ponta. O uso do mecanismo Avatar pelo programa na entrega da aprendizagem digital é o mais próximo possível do contato pessoal e humano com o aprendizado online.

Tópicos de desenvolvimento de gestão do MIT
Tópicos de desenvolvimento Gerencial do MIT

O programa é separado em oito fases: o dobro da segregação usual, o que mostra como a atenção aos detalhes molda o programa Executivo do MIT.

Programa de Desenvolvimento Personalizado de Michigan Ross

  • Localização: Ann Arbor, MI
  • Duração dos cursos: 5 dias a mais de um mês, juntamente com opções auto-aceleradas.
  • Opções on-line e offline.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site do Programa de Desenvolvimento Personalizado de Michigan Ross

O programa de desenvolvimento Michigan Ross entende a importância e trabalha em vários níveis para fornecer treinamento prático para seus gerentes que eventualmente se tornarão líderes de amanhã. Eles também trabalham na descoberta, concepção, produção e implantação.

Tópicos de Desenvolvimento de Gestão ross
Tópicos de Desenvolvimento de Gestão Ross

Notavelmente, o programa colabora com a organização mesmo após a conclusão. Essa colaboração é direcionada para auxiliar em atividades de acompanhamento, consultoria e análise de impacto.

Berkeley

  • Localização: Berkeley Campus e Índia.
  • Duração dos cursos: 1 ano
  • Opções on-line e off-line
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site do Programa Executivo de Berkeley

O Programa de Gestão Executiva de Berkeley inclui aulas em Berkeley e na Índia. O programa também inclui palestras online e segue um módulo de programa que atende aspirantes a executivos de todo o mundo, especialmente economias emergentes.

RkeleyManagement Development Topics
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial de Berkeley

O programa tem duração de um ano e consiste em seis módulos acadêmicos que compreendem a interação on-line e presencial em Berkeley e na Índia.

Yale School Of Management

  • Localização: New Haven
  • Duração dos cursos: 1 semana, três semanas, mais um mês e auto-ritmo.
  • Programas online e presenciais.
  • Opções individuais e para empresa.
  • Link da Escola de Negócios.
Site de Educação Executiva da Escola de Gestão de Yale

A Escola de Gestão de Yale é um sonho para muitos aspirantes a gestores. Agora que eles fornecem programas de desenvolvimento de gestão para indivíduos e empresas, é uma perspectiva de dar água na boca para empresas aspirantes dedicadas a nutrir seus jovens gestores.

O programa é cuidadosamente curado para olhar além das “disciplinas escolares tradicionais” como o site de Yale o denomina e se esforça para ajudar sua organização a trilhar um caminho diferente.

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SS Tópicos de Desenvolvimento de Gestão
Tópicos de Desenvolvimento Gerencial Ross

O programa de Educação Executiva da Escola de Gestão de Yale possui os principais líderes de negócios e finanças. Seu corpo docente também é composto por estudiosos em ciência política e relações internacionais que ajudam a dar aos alunos um senso de perspectiva, experiência prática e discernimento.

Uma Abordagem Prática Para Programas De Desenvolvimento Gerencial

Um profissional com sua equipe
A importância da gestão é imensamente apreciada em qualquer empresa.

Falamos anteriormente sobre como a maioria dos programas de desenvolvimento gerencial executados por empresas deixam muito a desejar. Muitos argumentam que uma mudança de abordagem pode rejuvenescer programas de desenvolvimento gerencial.

Existem inúmeras maneiras de os programas de desenvolvimento gerencial verem uma nova luz para se tornarem mais práticos e valiosos.

Um Formato Único Deve Se Encaixar Mais

Em primeiro lugar, o crescimento e o desenvolvimento profissional não funcionam em um formato que se encaixa em toda a abordagem. Sua força de trabalho é composta por indivíduos que têm qualidades que precisam ser nutridas. Portanto, qualquer programa de desenvolvimento gerencial precisa seguir uma abordagem personalizada para ter sucesso. Isso pode ser feito por:

  • Permitindo que gestores menos experientes coloquem seus eus inteiros para experimentar suas ideias únicas.
  • Apoiando-os a serem corajosos o suficiente para expressar suas opiniões.
  • Construindo um ambiente de uma saudável troca de ideias entre gestores e seus mentores.
  • Reconhecendo a aspiração do gestor para o crescimento e falando sobre como eles podem crescer dentro da empresa.
  • Dizer aos gestores como a visão crítica que recebem no treinamento é útil em situações cotidianas.

Desenvolvimento Gerencial Deve Estar Mais Conectado A Problemas Reais

As empresas não podem isolar um programa de desenvolvimento gerencial da realidade real da vida do gestor em sua empresa. Os gestores enfrentam uma infinidade de desafios diariamente.

O desenvolvimento desses gestores deve instrumentalizá-los com as ferramentas necessárias para lidar com os inúmeros desafios que enfrentam. Além disso, o programa de desenvolvimento gerencial da sua empresa deve estar alinhado com a realidade da cultura de trabalho da sua empresa.

Um gerente feliz
E um gerente feliz significa – uma equipe feliz.

Desenvolver Um Gerente Deve Ser Um Processo Atual

Por fim, um programa de desenvolvimento de gestão deve ser visto como um processo. Tem que ser um programa de desenvolvimento gradual com acompanhamentos contínuos e oportunidades de aplicação dos gestores na vida real.

Crítica E A Necessidade De Mudança Nos Programas De Desenvolvimento Gerencial

Um gerente confuso
O programa de gestão também tem visto críticas.

A maioria das empresas hoje fornece programas de desenvolvimento gerencial. De acordo com a Gallup, 66% dos gestores afirmam que seu empregador oferece um programa de desenvolvimento gerencial. Muitos jovens gestores consideram uma vantagem significativa e escolhem a empresa com base nela.

Embora seja bom ver a maioria dos gestores jovens recebendo um programa de desenvolvimento, outros dados sugerem a falta de resultados dos programas de desenvolvimento gerencial.

Por exemplo, entre os 66% que recebem programas de desenvolvimento gerencial, apenas 35% acenam vigorosamente para saber o efeito de seu desempenho nas oportunidades de promoção. Isso mostra claramente que, embora os líderes estejam dispostos a investir no desenvolvimento de gestores, ainda há muito espaço para programas de desenvolvimento gerencial.

Afinal, se os gestores sentem que não estão crescendo ao seu potencial, nunca é um bom sinal para suas perspectivas de crescimento.

Conclusão

É sua força de trabalho que transforma suas ideias em realidade e crescimento. Você precisa de gerentes bem treinados para tirar o máximo de sua equipe talentosa. Por isso, a importância dos programas de desenvolvimento gerencial é praticamente um fato em que todos devemos concordar.

No entanto, o desafio permanece para garantir que seu programa de desenvolvimento gerencial seja exatamente o que seus jovens gestores exigem. É, sem dúvida, um esforço que vale a pena fazer para garantir que o programa atenda às realidades em campo e também esteja alinhado com a cultura de trabalho predominante na empresa.

Em poucas palavras, os gestores só crescerão se não forem apenas ensinados os truques do comércio, mas são autorizados a inovar e implementar o que aprenderam juntamente com sua abordagem única. Afinal, o crescimento profissional só é possível quando assumido em um nível personalizado e entendendo os desafios do dia-a-dia que os gestores enfrentam no mundo dos negócios em ritmo acelerado de hoje.

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