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Liderança Funcional: Tudo O Que Você Precisa Saber

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O que é comum entre negócios, esportes, política e vida? Uma boa pessoa, quando no comando, traz o melhor de sua equipe! É precisamente por isso que bons líderes são parte integrante do sucesso em todas as esferas da vida. E esta também é a razão pela qual existem muitas escolas diferentes de pensamento quando se trata de liderança.

Nesse artigo, vamos dar uma olhada mais de perto na liderança funcional.

O Que É Liderança Funcional?

O ônus de fazer com que a equipe atue de forma coesa e coordenada está no líder. Há muitos casos em que o líder da equipe é conhecido por seu estilo carismático.

Modelo de liderança funcional.
A liderança funcional não depende de uma pessoa.

No entanto, há momentos em que diferentes pessoas intensificam e executam as tarefas atribuídas. Assim, não há líderes designados. Este é o traço definidor da liderança funcional. O foco está no “o quê” e não no “quem”.

O estilo de liderança funcional é visível em organizações onde as pessoas desfrutam de um grau justo de autonomia. Isso permite que eles tragam processos eficientes, independentemente de sua posse. Isso prova que qualquer pessoa pode demonstrar liderança funcional dada a situação certa.

Quais Os Modelos De Liderança Funcional?

Existem vários modelos de liderança funcional. Examinaremos dois dos mais populares aqui:

A Liderança Centrada Na Ação De John Adair

A liderança centrada na ação de John Adair
Liderança centrada na ação

Este está entre os modelos mais conhecidos de liderança funcional. Consiste em três círculos sobrepostos, e cada um representa uma área separada de liderança.

  • Tarefa: Isso ocorre através do esforço coletivo e não por um único indivíduo
  • Equipe: Uma unidade que irá executar quando todos os indivíduos são capazes e contribuir para os objetivos gerais
  • Indivíduos: Pessoas que precisam de uma tarefa desafiadora e satisfatória para se manterem motivadas.

Oito Funções Do Modelo De John Adair

O modelo de liderança centrado na ação consiste nas seguintes funções.

Definindo a tarefa: Os objetivos finais devem ser definidos claramente no início. Além disso, cada objetivo deve ser realista, mensurável, alcançável e, com o tempo limite.

Planejamento: É necessário ter backups e alternativas no local. Como obstáculos podem ocorrer a qualquer momento, ajuda estar preparado para qualquer situação.

Mantendo a equipe informada: O líder deve informar todos os membros da equipe de suas responsabilidades específicas. Além disso, ele deve garantir uma colaboração bem-sucedida entre equipes. Isso além de manter os membros da equipe motivados.

Estabelecendo controle: Liderança funcional é tudo sobre resultados. Assim, um líder deve configurar processos que maximizem a produtividade. Além disso, ele deve olhar para o uso eficiente dos recursos.

Avaliação dos resultados: A avaliação periódica do progresso da equipe ajuda a determinar a produtividade da equipe e de seus membros. Além disso, auxilia na criação de medidas corretivas para melhorar o desempenho, se necessário.

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Inspirando a equipe: Até os melhores processos falham se a equipe não tiver motivação. Portanto, um líder deve reconhecer e recompensar constantemente os membros individuais da equipe por garantir uma contribuição sustentada da equipe.

Reunindo as pessoas: Um bom líder pode fazer uma equipe diversificada com habilidades distintas e personalidades trabalharem juntas. Isso também ajuda na melhor alocação possível de trabalho, pois cada pessoa é designada para o mais adequado.

Liderando pela frente: uma equipe só seguirá seu líder se acreditar em sua habilidade e visão. Por isso, é imperativo que um líder pratique o que prega.

Modelo De Liderança Exemplar De Kouzes E Posener

Modelo de Liderança Exemplar de Kouzes e Posener
Cinco práticas de liderança exemplar.

Isso é mais abrangente do que o modelo da Adair e tem como alvo líderes seniores em organizações. O modelo Kouzes destilou o conceito de liderança em cinco princípios compreensíveis.

Desafiando o processo: os líderes devem estar abertos a novas abordagens e desafiar o status quo. Dessa forma, eles podem encorajar a equipe a correr riscos e cometer erros. No entanto, o objetivo geral é mover a organização.

Inspirando uma visão compartilhada: líderes que têm uma visão clara para o futuro podem galvanizar sua equipe para agir. Sua visão tem a capacidade de atrair pessoas.

Permitindo que outros atuem: Bons líderes devem construir equipes que incorporem o espírito da empresa e sejam eficazes. Essas equipes são confiantes, produtivas e eficientes. O mais importante é que eles têm as ferramentas e as informações para obter os resultados desejados.

Modelando o caminho: Sendo o líder, uma pessoa deve garantir que ele estabeleça os padrões que espera que outros sigam. Além disso, ele deve quebrar metas organizacionais maiores em metas menores alcançáveis. Outra forma de ajudar sua equipe é reduzindo a burocracia e tendo processos simples em vigor.

Encorajando o coração: Definitivamente haverá obstáculos na forma de realizar objetivos organizacionais maiores. Então, os líderes precisam aumentar o moral da equipe e comemorar pequenas vitórias.

Partes Do Modelo De Liderança Funcional

Partes da liderança funcional
Componentes de liderança funcional.

Dos dois modelos acima, é claro que certamente existem componentes-chave da liderança funcional. Vamos examiná-los abaixo:

Focado em ações

Embora oficialmente possa haver um líder, cada membro tem uma responsabilidade específica que desempenha um papel crucial no sucesso geral da equipe.

Esportes em equipe como basquete e futebol são grandes exemplos disso. Embora as equipes tenham um capitão, cada jogador tem uma habilidade especializada que é fundamental para as chances de vitória da equipe.

Orientado A Metas

As realizações do grupo são os únicos critérios para julgar a capacidade de uma equipe e seu líder aqui. Qualquer organização só está preocupada com os resultados e não com ações individuais.

Flexibilidade

A liderança que um único indivíduo geralmente mostra em qualquer situação é disseminada entre todos os membros do grupo. Portanto, todos assumem algumas responsabilidades para alcançar as metas finais. Assim, o termo “líder” é flexível nesta situação.

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Deveres

Entender o papel e a responsabilidade formam a base da liderança funcional. Então, todos devem saber o que têm que fazer. Além disso, eles também devem ter certeza de que têm as ferramentas e responsabilidades necessárias para o trabalho.

Organizado

Uma vez finalizada a meta final do projeto, o projeto pode ser realizado de forma independente. Portanto, um registro adequado das várias equipes com as tarefas atribuídas a cada membro é uma necessidade. E os líderes funcionais garantem que esse registro seja mantido para que o desempenho da equipe possa ser medido.

Motivado

Em uma configuração de liderança funcional, o papel de um líder não termina após atribuir tarefas aos membros da equipe. Ele também deve garantir que a equipe esteja motivada o suficiente para ver o trabalho até o final.

Controlado

Antes de iniciar os trabalhos em um projeto, é essencial decidir seu escopo. Isso alcança duas coisas:

  • Ele garante que o projeto se mantenha no caminho certo e se atenha aos prazos programados.
  • O líder da equipe vê que cada membro tem acesso aos recursos e ferramentas para concluir as tarefas em mãos.

Comportamento Modelado

Um líder deve liderar pelo exemplo. Isso inspirará os membros da equipe a emulá-lo e seguir sua liderança. Além disso, a equipe estará disposta a ir além para um líder cuja visão eles acreditam. Além disso, trarão ao topo do nível de profissionalismo e transparência para a mesa.

Comportamento Guiado

Embora a liderança funcional aumente o grau de autonomia, é necessária uma avaliação periódica do desempenho da equipe. Isso traz de volta o foco da equipe e garante que eles obtenham feedback regular sobre a qualidade de seu trabalho. Como líder da equipe, pode-se rastrear se a equipe cumprirá os prazos ou não.

Quais As Vantagens Da Liderança Funcional?

Vantagens da Liderança Funcional
Benefícios do modelo de liderança funcional

Existem vários benefícios para o modelo de liderança funcional. Alguns deles são:

Redefinindo A Velha Maneira

Tradicionalmente, a posição de liderança significava que uma pessoa mantinha todo o poder com ele. No modelo funcional, algum poder e responsabilidade são dissipados em toda a equipe. Portanto, cada pessoa tem a chance de estar no lugar do líder.

Estabelecendo Coesão Da Equipe

Este modelo visa estabelecer coesão na equipe. Para isso, foca na equidade na distribuição de tarefas e no reconhecimento das conquistas de cada membro.

O Comportamento Esperado É Exibido.

Com base nas ações do líder , a equipe entende o comportamento ideal no local de trabalho. Então, neste modelo, o líder impulsiona a mudança de cima.

Capacitação De Indivíduos

O modelo de liderança funcional resulta no desenvolvimento holístico de um indivíduo. O senso de propriedade que esse modelo de liderança cria é responsável por equipar uma pessoa para assumir mais responsabilidades no local de trabalho.

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Desenvolvendo Habilidades

Cada pessoa no projeto tem amplas oportunidades para aprimorar suas habilidades. Isso se deve à distribuição equitativa do trabalho e da responsabilidade no modelo de liderança funcional.

Elimina Vários Centros De Energia

Este modelo evita a má comunicação e garante uma única cadeia de comando, pois uma única pessoa é responsável pela equipe.

Conclusão

Existem vários aspectos positivos para o modelo de liderança funcional, como visto até agora. No entanto, pode haver situações em que os especialistas em domínio podem se sentir isolados nesta configuração. Mas um líder inteligente estará ciente disso e garantirá uma comunicação transparente para evitar qualquer mal-entendido.

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