A Organização A tem uma lista cheia de funcionários talentosos. Eles têm um gerente de vendas trabalhador, o diretor criativo muito inovador e um chefe de marketing vibrante. O gráfico de crescimento da Organização A mostra todos os tipos de altos e baixos.
Um quarto do crescimento é seguido por decepção e insucesso no outro. Alguns dizem que é porque o gerente de vendas e o diretor criativo estão sempre em disputa.
Por outro lado, a Organização B não tem o melhor do negócio quando se trata de qualificação. Em vez disso, os funcionários da Organização B trabalham bem juntos e valorizam pertencer a uma equipe.
Eles ajudam uns aos outros sob pressão e não deixam pedra sobre pedra para promover a marca da organização. O gráfico de crescimento da Organização B mostra crescimento constante e consistência inigualáveis no setor.
No exemplo acima, a diferença entre a Organização A e a Organização B é bastante evidente. Apesar de ter uma força de trabalho talentosa, a Organização A não supera com mais frequência do que não. Por outro lado, a Organização B vê melhores resultados com equipes menos qualificadas.
O que falta a Organização B e a Organização A? Sim! Você lê em capas de livros, e geralmente ouve em discursos motivacionais – espírito de equipe.
O Que É O Espírito De Equipe?
De acordo com o Dicionário Oxford, o espírito de equipe é:
“A vontade e o desejo de trabalhar juntos e apoiar ou ajudar uns aos outros como parte de uma equipe.”
Agora, como trabalhar juntos e ajudar uns aos outros se traduzem no mundo corporativo? Afinal, o mundo corporativo é muitas vezes conhecido como um cruel onde cada homem é para si mesmo. Bem, não é assim que as corporações bem sucedidas vêem isso.
No mundo dos negócios, o espírito de equipe é a atitude que os funcionários têm que os torna melhores do que apenas realizar ativos. É o sentimento de camaradagem entre eles. Traduz-se para um grupo de pessoas trabalhando em conjunto com dedicação para o sucesso de sua organização.
No exemplo acima, os funcionários da Organização B estão familiarizados em trabalhar juntos. Entre eles reina um sentimento de pertencer a uma equipe. Eles só ficam satisfeitos quando a equipe se sai bem e tem as costas um do outro em tempos de crise.
Os líderes da Organização B criaram com sucesso uma cultura de trabalho em equipe e promoveram um senso de espírito de equipe em toda a força de trabalho. A essência do espírito de equipe os diferencia da Organização A e lhes dá um crescimento consistente.
Características De Quem Tem Espírito De Equipe?
“Se todos estão avançando juntos, então o sucesso cuida de sim mesmo.”
Esta citação é de Henry Ford, um dos líderes empresariais mais admirados que o mundo já viu. O Industrial americano indica a relação entre sucesso e espírito de equipe de forma concisa. Vejamos como o trabalho em equipe leva ao sucesso no ambiente de negócios de hoje.
Espírito De Equipe Ajuda A Construir Confiança
Ao trabalhar em equipe, os membros acabam confiando uns nos outros. O sucesso da equipe depende de cada um deles ser dedicado aos objetivos da equipe. Isso constrói um senso de confiança entre eles que continua a crescer com o tempo.
Além disso, a confiança permite que os colegas se abram uns aos outros e se expressem livremente. Cada membro coloca suas ideias, e as sessões de brainstorming levam a ideias de negócios fantásticas.
Sempre haverá desentendimentos, mas um senso de espírito de equipe torna todos mais atenciosos. Cada membro entende que o objetivo da equipe é o mais importante, e eles estão dispostos a enterrar suas diferenças de opinião para seguir em frente.
O Espírito De Equipe Promove A Lealdade.
Em uma força de trabalho onde prevalece o senso de espírito de equipe, toda contribuição é valorizada. Os líderes entendem completamente a importância de cada último membro da equipe fazer seu trabalho direito. O reconhecimento de sua contribuição faz maravilhas para a autoestima do colaborador e motiva-o a trabalhar mais.
Os funcionários gradualmente começam a ver o sucesso da empresa como seu. Esse senso de pertencimento faz com que eles se sintam importantes, e eles se tornam incrivelmente leais à visão de sua empresa. Como líder empresarial, não há nada mais regozijado do que uma mão de obra dedicada.
Positive Team Spirit = Clientes Satisfeitos.
Em qualquer setor, o atendimento ao cliente é uma parte significativa das operações de negócios. Nada promove uma empresa como fazem os clientes satisfeitos. Quando sua força de trabalho trabalha em equipe, eles estão plenamente cientes de seus papéis. Eles se complementam para dar aos seus clientes uma experiência verdadeiramente satisfatória, o que aumenta o patrimônio da empresa, o que aumenta a lealdade e as vendas no final do dia.
Seja disponível para resolver as dúvidas do cliente ou resolver seus problemas. O trabalho em equipe transforma uma crise em uma oportunidade para sua empresa provar o quão bons eles estão trabalhando juntos.
E quando seus clientes estão satisfeitos, eles confiam em sua marca e seus gráficos de crescimento permanecem uma visão a ser observada.
Uma Amálgama De Diferentes Tipos De Personalidade.
Um senso de espírito de equipe reúne muitos tipos de personalidade diferentes. Os criativos trabalham com os mais rápidos. Os mais trabalhadores trabalham com aqueles com excelentes habilidades de persuasão. Essa amálgama de diferentes tipos de personalidade faz uma equipe que marca todas as caixas e está bem preparada para responder a todas as situações de negócios.
No entanto, essa fusão efetiva só é possível por líderes empresariais que podem promover um senso de espírito de equipe através da organização.
Os melhores entre os líderes empresariais sempre conseguem preencher sua força de trabalho com um senso de pertencimento. Mas como eles fazem isso? É um dom, ou pode ser aprendido? Existe uma maneira segura de promover o trabalho em equipe dentro da sua força de trabalho? Deixe-nos descobrir.
Qual O Caminho Para Construir Um Senso De Espírito De Equipe?
Não é tarefa simples gerenciar as preocupações de seus funcionários, ao mesmo tempo em que atende aos interesses da equipe. Essa dualidade muitas vezes expõe a falta de experiência nos gestores, levando as empresas a terem um vácuo de liderança, deixando de concluir projetos massivos. Mas algumas maneiras podem ajudá-lo a executar uma equipe coesa impulsionada por um senso de espírito de equipe.
Lidere A Equipe Com Cuidado E Paciência.
Sendo um líder, é sua responsabilidade alcançar cada último membro da equipe. Lembre-se, é o líder que reúne todos e executa o trabalho em equipe falado em reuniões.
Portanto, os gestores nunca devem se esquivar de interagir com seus membros da equipe para construir uma relação comandada pelo respeito mútuo e confiança. Para que a equipe trabalhe para você e o respeite, eles precisam ser respeitados e confiáveis primeiro.
A maioria das equipes desmorona quando surge um conflito. As crises muitas vezes trazem o jogo da culpa com eles e levam à queda das equipes. Para evitar tais situações, os gestores devem fazer regras básicas de antemão. A quem cada membro da equipe reporta? Quem fará a última chamada em caso de desentendimento? Essas perguntas devem ser discutidas e respondidas de antemão se o espírito de equipe deve permanecer intacto.
Fazê-los Crescer Juntos No Local De Trabalho.
Reuniões em equipe e sessões de brainstorming são ótimos lugares para promover um senso de espírito de equipe. Certifique-se de que nenhum dos membros se sinta deixado de fora ou esteja relutante em expor suas ideias.
Manter um ambiente de discussão saudável e respeito mútuo ajuda os gestores a fazer com que os membros da equipe compartilhem suas melhores ideias. Mesmo que alguém tenha uma má ideia, atirar nele vai fazê-los voltar para a concha que eles trabalharam duro para sair. Quando cada membro começa a pensar na equipe, o sucesso é apenas uma questão de tempo.
Tente reunir a equipe fora do local de trabalho. Convide seus funcionários para almoçar ou faça uma festa de sucesso. Conheça os membros da sua equipe fora do ambiente profissional. Isso aumentará ainda mais o senso de espírito de equipe entre os membros da equipe e levará a uma melhor produtividade e resultados a longo prazo.
Como líder, você precisa ser justo. Favoritismo entre seus empregados é como suicídio para a equipe. Lembra-se das regras básicas mencionadas acima? Atenha-se a eles e certifique-se de que nenhum dos membros da equipe abriga ressentimento contra você ou entre si.
É tudo Sobre Paciência
No início, fazer seus funcionários entenderem a importância do espírito de equipe pode parecer incrivelmente difícil. Eles podem estar muito preocupados com objetivos individuais, ou algum ressentimento pode estar acontecendo entre eles.
A chave é ser paciente e dar a eles toda a confiança e respeito que precisam. Lembre-se, você não pode forçar uma equipe a trabalhar juntos. Uma vez selecionados uma equipe, os membros precisam de tempo para serem capazes de entender uns aos outros. Apenas um líder paciente pode tirar o melhor de um grupo de indivíduos com tipos distintos de personalidade.
Se você quer que sua empresa cresça como a Organização B em nosso exemplo, seja paciente e construa relacionamentos com seus membros com base na confiança. Com o tempo, você verá a equipe crescendo junto sob sua liderança.
Por fim, a comunicação é a chave quando você está gerenciando uma equipe. Esteja disponível e todos os ouvidos para as queixas dos membros da sua equipe. Se seus funcionários realmente acreditam que seu gerente se importa com eles, eles não deixarão pedra sobre pedra para realizar os objetivos da equipe.