Presença executiva – Esta palavra tem um tom muito importante e oficial. No entanto, não é algo que seja o único direito da liderança sênior de uma empresa. É uma característica que é necessária para os dias de hoje. A presença executiva é essencial, mas não precisa ser enigmática. Mais significativamente, a presença executiva é um talento, não um atributo de personalidade, o que significa que pode ser aproveitado e desenvolvido.
Aqui está uma explicação simples da presença executiva. o que é, por que você precisa dele, como obtê-lo e muito mais
O Que É Presença Executiva?
Liderança ou presença executiva pode significar muitas coisas para diferentes indivíduos. No entanto, simplesmente definido, vem de ser real. Além disso, é um processo de incutir confiança nos outros e incentivá-los a tomar medidas impactantes.
A liderança, e especialmente a criação de sua presença executiva, é um processo de desenvolvimento pessoal de:
quem você é,
o tipo de líder que você é,
e o tipo de líder que você aspira a ser
A presença executiva também é sobre manter o equilíbrio e a graça sob pressão. É a capacidade de se portar com confiança e trazer valor à mesa. Uma pessoa com um alto grau de dinamismo é alguém com uma excelente presença executiva.
É uma característica que permite ser assertivo. Isso é feito através de uma demonstração de confiança e liderança eficaz. A presença executiva permite que os líderes compreendam os requisitos dos membros de sua equipe em relação às necessidades do negócio.
Uma presença executiva consiste em várias características distintas necessárias para uma boa liderança. Quando eles se reúnem, eles formam um líder que pode ser a força motriz por trás de uma empresa. Como resultado, aqueles com habilidades de presença executiva geralmente estão em posições de liderança.
Por Que A Presença Executiva É Importante?
Importância da presença executiva
Quando as empresas estão à procura de indivíduos, ter uma presença executiva é tipicamente uma característica valorizada. Aqui estão algumas vantagens de desenvolver esse traço de caráter.
Melhor moral dos funcionários
O moral corporativo geralmente melhora quando um membro da equipe executiva emana uma presença executiva. Sua liderança animada faz com que os indivíduos se sintam mais satisfeitos em seu emprego. Além disso, aumenta sua compreensão das tarefas de trabalho e classificações de desempenho.
Taxas de desgaste ou demissão mais baixas
A boa moral na equipe reduz significativamente as taxas de desgaste. Além disso, isso reduz os custos de contratação e treinamento em uma organização. Além disso, quando os funcionários permanecem por um período mais longo, a fidelidade à marca aumenta.
Maior produtividade
Funcionários mais felizes geralmente levarão a melhores resultados. Isso é resultado de eles sentirem um maior senso de confiabilidade em relação a seus líderes. Os funcionários que têm um maior senso de realização em seus empregos tendem a ter maior produtividade.
No geral, isso se traduz em mais um tremendo sucesso para o negócio.
Consciência das mudanças necessárias
Uma presença executiva bem estabelecida significa que a pessoa pode identificar os pontos fortes e fracos da organização. Isso o ajuda a fazer mudanças sempre que necessário.
Além disso, uma melhor compreensão e uma maior compreensão de quaisquer mudanças iminentes podem ajudar um líder e sua equipe a se prepararem para o novo ambiente.
Como Desenvolver Uma Presença Executiva?
Desenvolver a presença executiva pode levar algum tempo, mas vale a pena o esforço se você está olhando para fazer uma carreira em liderança.
A presença executiva é uma habilidade que vem naturalmente para algumas pessoas. No entanto, muitos outros a desenvolvem ao longo do tempo. Nesta seção, veremos algumas etapas envolvidas na construção de uma presença executiva impressionante.
Um dos aspectos essenciais do desenvolvimento de uma presença executiva é ter uma visão que possa levar a organização adiante. Além disso, deve ser convincente o suficiente para que as pessoas acreditem nele.
Uma pessoa deve ser capaz de articular sua visão de forma eficaz em todas as situações, seja uma viagem de elevador de três minutos com um executivo sênior, um externo com sua equipe ou um jantar com as principais partes interessadas.
Uma visão robusta e bem articulada é, em última análise, como você cria sua marca; distingue-o e é um excelente instrumento para incutir confiança.
Entenda como os outros o experimentam e interagem com você
Pessoas com uma boa presença executiva têm grandes habilidades de percepção. Isso os ajuda, pois eles são capazes de usar seus relacionamentos profissionais de forma mais eficaz para alcançar seus objetivos.
Quanto mais alto se sobe na hierarquia de uma organização, mais precisa de seus colegas e colegas. Relacionamentos interpessoais eficazes, juntamente com uma grande presença executiva, podem melhorar a visibilidade de uma pessoa. Além disso, isso abre as portas para oportunidades maiores.
Saiba mais sobre como outras pessoas o veem. Consulte mentores e obtenha informações de chefes, colegas e subordinados. Inclua pessoas que o viram em uma variedade de cenários.
Desenvolva suas habilidades de comunicação
Um líder deve ser altamente eficaz na comunicação. Todos os aspectos de sua comunicação devem ser claros e concisos. Assim, todos que visam criar uma presença executiva devem trabalhar para melhorar suas habilidades de comunicação.
Escuta ativa
Uma das partes mais cruciais da comunicação é a capacidade de ouvir. Uma escuta eficaz ajuda-nos a envolver-nos mais com o nosso público. As pessoas que são bons ouvintes são boas em encontrar alternativas e soluções.
A capacidade de ouvir adequadamente indica autoconfiança, que é outro aspecto crítico da presença executiva.
Aumente sua rede
Pessoas que têm uma grande presença executiva fazem conexões com os outros. Além disso, eles têm uma melhor noção da dinâmica de relacionamentos complexos. Eles entendem que pessoas diferentes têm personalidades diferentes.
Além disso, com essas personalidades diversas, as pessoas têm pontos fortes variados. No entanto, um grupo diversificado de indivíduos também leva a chances de política de escritório. Alguém com uma boa presença executiva pode navegar na política organizacional e até mesmo usá-la a seu favor.
Opere de forma eficaz sob estresse
Muitas pessoas se enganam ao assumir que parecer extremamente ocupado demonstra sua importância para o negócio. Não; isso apenas mostra que eles estão sobrecarregados e provavelmente não podem ser confiados com mais responsabilidades.
Ninguém gosta de testemunhar um líder sobrecarregado. Pessoas com forte presença executiva parecem calmas, equilibradas, compostas, bem preparadas e no comando em todos os momentos. Isso garante-lhes que estão prontos para assumir ainda mais.
Sua aparência conta
A aparência visual cria a primeira impressão, e as primeiras impressões são vitais, sejam conscientes ou subconscientes. Você quer ter certeza de que sua impressão inicial é positiva.
Certifique-se de que sua aparência seja apropriada para o ambiente e a cultura da empresa. Preste muita atenção ao seu traje, alfaiataria e limpeza, e certifique-se de que nada sobre o seu visual é diferente da imagem que você deseja criar.
Como Melhorar A Presença Executiva?
Dicas para uma presença executiva aprimorada.
Mesmo que você já tenha muitas das características de uma presença executiva, você sempre pode melhorar esses talentos. Aqui estão algumas dicas para aumentar sua presença executiva no trabalho.
A mudança é a única constante na vida. Isso também é verdade no local de trabalho. Então, é preciso aprender a aceitar e chegar a um acordo com isso. Uma resposta positiva à mudança também pode ajudar a incentivar outros membros da equipe a se ajustarem a mudanças rápidas. Aceitar mudanças no trabalho também pode ajudá-lo a encontrar soluções inventivas.
Aprenda a resumir as coisas
A brevidade é a alma da sagacidade. Além disso, quanto menor se fala, mais as pessoas desconhecem seu próximo passo. No entanto, é necessário manter um nível de transparência na comunicação.
É preciso estabelecer um estilo de comunicação sucinto. Em reuniões, use essas habilidades para entender como transmitir mais informações com menos palavras. O uso dessas habilidades também pode ajudar os membros da equipe a aprender a fazer as perguntas adequadas e se comunicar de forma mais eficaz.
Seja decisivo
As habilidades de tomada de decisão são essenciais em todo trabalho de liderança. Reúna os dados necessários para fazer uma escolha educada antes de decidir sobre um curso de ação. Informe as pessoas da sua decisão com segurança.
Pense tanto a longo prazo como a curto prazo
As demandas de uma empresa são frequentemente de curto e longo prazo. Aprenda a avaliar todas as ramificações de quaisquer decisões que você toma, não apenas como elas podem influenciar o negócio, mas também os membros individuais da equipe. Crie objetivos de curto e longo prazo.
Demonstre paixão
A paixão pelo trabalho pode aumentar o entusiasmo e a produtividade dos outros. Incentive os membros da sua equipe a compartilhar seu entusiasmo, comunicando a visão e as ambições da empresa.
Desenvolva estratégias para explicar como cada membro da equipe é crucial para esses objetivos, pois a integração de todos no propósito permite que suas equipes trabalhem juntas de forma mais eficaz para atingir esses objetivos.
Como Ter Presença Executiva Virtualmente?
A atenção das pessoas é mais propensa a vagar na tela da reunião virtual, a linguagem corporal está faltando e estabelecer uma conexão interpessoal pode ser difícil.
No entanto, pode-se estabelecer a presença executiva correta, mesmo em um ambiente de trabalho remoto. Vejamos algumas formas de alcançar este objetivo.
Promova ferramentas para sua equipe entrar em contato com você
Se você estivesse em um ambiente cara a cara, indicaria seu desejo de falar com sua equipe deixando sua porta aberta ou usando outros indicadores visuais. No entanto, permitir que outras pessoas saibam que você está acessível em uma plataforma virtual pode ser muito mais desafiador.
Use tecnologias virtuais para expressar abertura para transmitir o mesmo conceito que sua equipe pode “drop-in”. Você pode, por exemplo, organizar uma hora de drop-in regular do Zoom, quando sua equipe pode discutir dificuldades ou criar estratégias com você.
Além disso, você pode usar ferramentas como o Microsoft Teams para realizar reuniões informais de “happy hour” ou TGIF semelhantes a discussões de bebedouros em escritórios presenciais e ajudar a estabelecer a comunidade.
Estar confortável com a tecnologia de vídeo e teleconferência
Os líderes devem transmitir uma mensagem ou uma diretriz. Lidar com um problema tecnológico tira o foco do objetivo do trabalho de um executivo.
Teste suas tecnologias antes da reunião virtual para ajudar sua presença executiva em um mundo de trabalho virtual. Se você encontrar problemas, obtenha ajuda da equipe de tecnologia da informação da sua organização.
Se você estiver organizando a conferência, convide um de seus colegas em tecnologia da informação para participar. Remova os soluços tecnológicos para que você possa se concentrar no conteúdo.
Use um histórico profissionalmente adequado.
Não se posicione diante de um pano de fundo que faz você se sentir desconfortável. Ser o seu eu autêntico contribui para a confiança que vem com a presença executiva. Quando você está à vontade, você pode apresentar melhor.
Reconheça, no entanto, que a presença executiva é moldada pelo que as pessoas veem e sentem de você. “Meu histórico de videoconferência impedirá que o público ouça e entenda minha mensagem?”, você deve se perguntar.
Considere sentar-se em uma estação de trabalho arrumada, na frente de uma estante organizada ou na frente de uma simples pintura de paisagem. Você pode usar um pano de fundo com alguma individualidade. No entanto, certifique-se de que sua concentração está em você e que seu entorno não é uma distração.
Se você tem um subsídio de trabalho em casa, use-o para comprar uma lâmpada de anel, por exemplo, para uma melhor iluminação da sala.
Evite movimentos inquietos ou nervosos
Um profissional com presença executiva impõe respeito por suas observações e seu entorno. Mesmo em meio a uma crise, um líder mostra calma e firmeza.
Tente manter os movimentos das mãos e as flutuações de voz ao mínimo ao falar ou apresentar. Gestos extremos não ajudarão você a se conectar com aqueles do outro lado da tela do computador. Servirá apenas como um desvio.
Fale claramente
Um profissional com presença executiva impõe consideração por suas palavras e ambiente. Um líder mantém a calma e a firmeza mesmo diante de uma crise.
Ao falar ou apresentar, tente manter os gestos com as mãos e as flutuações de voz ao mínimo. Movimentos extremos não ajudarão você a se conectar com pessoas do outro lado da tela do computador. Será apenas uma distração.
Conclusão
Os funcionários exigem um alto grau de presença executiva. Isso aumentará sua personalidade e os ajudará a liderar com convicção. Eles também se portarão com muita confiança. À medida que as pessoas sobem a escada corporativa, torna-se mais importante para elas ter uma melhor presença executiva.
Um foco consistente na presença executiva também aprimorará as habilidades de liderança de um indivíduo. Além disso, os líderes seniores da empresa provavelmente começam a notá-lo mais. Isso aumentará suas chances de se envolverem em iniciativas cruciais.
As empresas podem construir um pipeline de liderança concentrando-se na presença executiva de seus funcionários. Além disso, eles conseguem aumentar o engajamento do líder.
A retenção de funcionários também é maior como resultado desses esforços. Finalmente, as empresas se beneficiam de diferentes perspectivas de um conjunto diversificado de talentos devido ao seu trabalho árduo.
