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Remuneração Estratégica: Saiba O Que É E Quais Os Tipos

imagem de calendário

Existem termos específicos relacionados à sua vida profissional que parecem jargões no início. Remuneração estratégica é um deles.

A verdade é que esse termo têm um significado razoavelmente simples. Antes de ingressar na força de trabalho, seria útil saber tudo sobre eles. Você deve estar totalmente ciente do que você vai receber em troca do trabalho que você fornece ao seu empregador.

Por outro lado, se você é o empregador, você deve saber todas as possibilidades que você pode oferecer à sua equipe.

O Que É Remuneração Estratégica?

A remuneração estratégica é um importante mecanismo de gestão de talentos. Ela define os objetivos, as metas e as características do profissional. Além disso, ela influencia a tomada de decisões na organização.

As características do mercado podem influenciar a remuneração estratégica. Por exemplo, as companhias que se dedicam à produção de bens duráveis tendem a usar valores mais altos para seu funcionário baseado na experiência e no cargo que ele exerce. Já as companhias que produzem serviços específicos oferecem remunerações menores para os seus funcionários.

Quais Os Tipos De Remuneração Estratégica?

Dia de pagamento marcado em um calendário
Uma introdução à recompensa monetária

Recompensas monetárias e não monetárias são dois termos que parecem mais complicados do que realmente significam. Então, vamos simplificar esses dois para você.

Em primeiro lugar, vamos diferenciar as recompensas monetárias e não monetárias antes de aprofundar sobre os tipos. Antes de seguir em frente, vamos ter em mente que “compensação” é um termo também usado para o dinheiro dado pelos empregadores aos empregados por perdas ou danos. Aqui, não estamos falando desse tipo de “compensação”.

Neste artigo, nos referir à recompensas como pagamento do empregador em dinheiro ou não,  em troca do trabalho do empregado.

Recompensa Monetária E Não Monetária: A Diferença

Quando você trabalha para uma empresa, você é um “ativo” para eles. A empresa recompensas você pelo trabalho que você fornece a eles. Em termos mais simples, você dá à empresa o seu trabalho, e a transação é completa quando eles pagam você.

Existem várias maneiras pelas quais uma empresa recompensar você pelo seu trabalho ou compra seu trabalho com. Essas formas diferentes são principalmente dois tipos, recompensas monetárias e não monetárias.

Recompensa Não Monetária

Imagem de compensação não monetária
Tipos de recompensas não monetária

A recompensa não monetária é uma recompensa para um funcionário por seu trabalho, mas não na forma de dinheiro, dinheiro digital ou de outra forma. Pode ser um prêmio de viagem grátis para o melhor vendedor ou benefícios relacionados à saúde, bem-estar e planos de aposentadoria.

Há muita pesquisa disponível que esses benefícios aumentam a confiança dos funcionários. Esses benefícios também lhes fornecem mais ou menos a mesma motivação que recompensas em dinheiro ou compensação monetária.

Assim, se sua empresa fornecer aos funcionários seguro de saúde ou viagem livre para “funcionário do ano”, todos esses benefícios ficarão sob compensação não monetária.

Recompensa Monetária

Um empregado com remuneração monetária
Recompensa monetária fica sob compensação direta

Sempre que um empregador paga um empregado em dinheiro em troca de seu trabalho, é uma recompensa monetária.

É a forma mais comum de recompensa e a mais importante. A mensagem de texto em seu telefone todos os meses diz que sua conta foi creditada.

A recompensa monetária vem sob pagamento direto, como quaisquer benefícios ou vantagens que uma empresa fornece em um formulário não monetário. É sempre secundário quando colocado contra o salário ou salário oferecido.

Se você é o empregador, essa é a melhor maneira de atrair profissionais, e se você é um empregado, é para isso que você trabalha.

Existem vários tipos de compensação monetária. Esses numerosos tipos de recompensas monetária diferem uns dos outros de maneiras, às vezes drásticas, às vezes sutis.

Então, sem mais delongas, vamos entender seus tipos e o conceito por trás deles.

Quais Os Tipos de Recompensa Monetária?

Tipos de compensação monetária
Tipos de recompensa monetária

Salário

Se um empregador lhe paga uma quantia fixa de dinheiro por unidade de tempo trabalhado, é salário. Geralmente, os salários são pagos por hora e são chamados de salários por hora.

Quando se trata de trabalho não qualificado, os salários por hora são o tipo de recompensa monetária mais comum, e mesmo o trabalho mais qualificado às vezes é pago por hora.

Os salários por hora são típicos para trabalhos de segundo e terceiro turno.

Se uma empresa o contrata por hora, você tem direito a pagamento de horas extras se trabalhar por mais de uma hora em um determinado dia útil. O pagamento de horas extras também é uma forma de recompensa monetária que vem sob remuneração variável.

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Meio período, ou trabalho contratual, também às vezes é pago por hora. Em poucas palavras, as empresas dão aos funcionários salários por hora em que investiram para uma base de curto prazo.

Por exemplo, uma empresa pode contratar mais cem funcionários para um novo projeto e pagá-los por hora. Mais tarde, eles podem demitir esses funcionários, pois esse investimento nunca foi para o longo prazo.

Salário

O salário é a forma usual de recompensa monetária para os funcionários que ocupam cargos executivos e de gestão em uma empresa. É uma quantia fixa de dinheiro paga por um determinado período.

Por exemplo, uma pessoa com um R$72.000/ano é paga o dinheiro em doze parcelas ao longo do ano, tornando-o R$6.000 por mês, ou 52 semanas, tornando-o R$1.384,61 por semana.

Um empregado assalariado geralmente não tem direito a receber horas extras. Eles receberão o mesmo pagamento mensal mesmo que coloquem vinte horas adicionais de trabalho em relação ao mês passado.

Embora o salário seja a recompensa monetária mais comum de funcionários altamente qualificados, pode haver exceções para este caso. Os profissionais mais qualificados podem receber pagamentos por hora, dependendo de suas condições contratuais.

Comissão

Uma comissão está associada principalmente ao setor de vendas, uma forma de recompensa monetária baseada no desempenho do funcionário.

Se um vendedor for contratado por comissão, a empresa pagará uma porcentagem fixa das vendas que fecha para a empresa.

Por exemplo, se ele for contratado com uma comissão de 7% e vender R$100.000, a empresa lhe paga R$7.000.

Recursos adicionais dentro do pagamento da comissão podem depender do contrato entre o empregado e o empregador.

Por exemplo, a remuneração do empregado também pode ser baseada nos lucros obtidos ou na margem de lucro para a mesma venda.

Além disso, salário mais comissão é outro tipo de recompensação monetária onde o empregado recebe uma comissão sobre o desempenho em cima do salário anual fixo.

Bônus

Bônus são formas de remuneração variável usadas como incentivos. Eles podem ser pagos anualmente ou trimestralmente. A empresa geralmente baseia o pagamento de bônus no desempenho do funcionário ou no crescimento geral do negócio.

As empresas dão bônus aos funcionários que têm um bom desempenho, atingem suas metas. Em alguns casos, é até dividido em toda a equipe como uma recompensa pelo seu crescimento.

Ao contrário do salário, bônus e comissões não são fixados e vêm como remuneração variável e recompensa monetária, como geralmente são pagos em dinheiro.

Planos De Incentivo De Longo Prazo (LTIP)

Planos de incentivo de longo prazo recompensam os funcionários em desempenho durante um determinado período. Por exemplo, se um funcionário completar objetivos específicos dentro de dois anos, ele é recompensado pelo mesmo.

As empresas podem dar planos de incentivo de longo prazo, tanto em dinheiro quanto em formulários não monetários. A recompensa, por exemplo, pode ser um valor estipulado em dinheiro. Outros tipos de planos de incentivo de longo prazo são 401K, opções de ações ou ações restritas.

Quando a empresa faz com que os empregadores possam comprar ações da empresa com desconto no futuro, essas são opções de ações. Eles visam incentivar o executivo a ter um alto desempenho devido a uma participação de longo prazo em seu futuro.

As ações são uma ação ou propriedade parcial de uma empresa. Existem tipos específicos de remuneração de ações, como o estoque restrito, pago (ou investido) em diversos intervalos condicionais à permanência do empregado na empresa.

O 401K é um plano de aposentadoria patrocinado pela empresa no qual a empresa corresponde ao percentual de contribuição do empregado e, em alguns casos, o colete ao longo dos anos.

Isso pode ser considerado um benefício não monetário, mas neste caso, para manter o empregado trabalhando por muito tempo e pagando em dinheiro, incluímos como um tipo monetário.

Privilégios

Assim como os planos de incentivo de longo prazo, os privilégios também são fornecidos em dinheiro e tipo.

Os benefícios dos funcionários, como acomodação ou veículo fornecido pela empresa ou até mesmo a contratação de ajudantes domésticos geralmente são permitidos. Embora as empresas possam dar vantagens em dinheiro, elas são dadas principalmente em forma não monetária sobre o salário e os salários.

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Assim, os privilégios podem sofrer tanto recompensa monetária quanto recompensa não monetária.

Quais Os Tipos de Recompensa Não Monetária?

Pesquisas recentes mostram que os funcionários que recebem reconhecimento e elogios frequentes são mais produtivos. Eles estão engajados com colegas de trabalho, ficam mais tempo na organização e proporcionam maior satisfação ao cliente. Embora o dinheiro na forma de um bônus ou aumento seja a principal maneira de recompensar os funcionários, não é a única maneira.

Segundo estudos, a motivação do dinheiro é temporária e, em vez disso, depende de fatores fora das finanças. Pesquisas mostram que modos não monetários de compensação podem ter uma influência mais forte e positiva no desempenho.

Abaixo estão dez tipos não monetários de remuneração para seus funcionários.

Diga Em Palavras

Seja generoso com elogios; assim, as pessoas provavelmente trabalharão para obter mais desses elogios. Esteja sempre pronto para elogiar seus funcionários em seu trabalho e mostrar gratidão por seus esforços.

Um empregador incentivando seu empregado para indenização
Diga com palavras

Um simples “bom trabalho” ou “temos sorte de ter você”, por exemplo, pode, às vezes, ser a estrela dourada para seus funcionários. Especialmente quando feito em público. Fale muito bem de seus funcionários na frente de seus colegas. Em outras palavras, elogie-os sempre que puder. Quando você deixa seus funcionários saberem que você está orgulhoso de seu trabalho, eles tendem a se sentir motivados.

Saber que seu trabalho duro está sendo notado e destacado por seus superiores os leva a trabalhar melhor. Este é o mais fácil, mas um dos tipos mais eficazes de remuneração para seus funcionários.

Saber que seu trabalho duro está sendo notado e destacado por seus superiores os leva a trabalhar melhor. Este é o mais fácil, mas um dos tipos mais eficazes de remuneração para seus funcionários.

Reconhecimento Formal

Esquemas e eventos que reconhecem formalmente as conquistas de um funcionário são uma ótima maneira de aumentar a moral dos funcionários. E por que esse reconhecimento é importante?

Os indivíduos valorizam recompensas que podem avançar suas metas de carreira. Envie aos grandes realizadores uma carta ou um documento oficial reconhecendo formalmente sua contribuição para a organização e o valor que seu trabalho adicionou à empresa.

Troféu do empregado do mês (tipos de remuneração)
Reconheça as conquistas de seu funcionário

O mais comum entre os tipos de remuneração é um programa ‘Empregado do Mês’, frequentemente utilizado no varejo e vendas para incentivar os trabalhadores. Ele recompensa um dos principais funcionários que apresentou o melhor desempenho do mês. O membro é recompensado com o título de ‘Empregado do Mês’ para comemorar seu excelente trabalho.

É essencial entender que os colaboradores são ativos essenciais na organização.

Dê-lhes Uma Pausa

Os funcionários que têm o maior desempenho geralmente são aqueles que colocam mais horas e energia em seu trabalho. Se eles alcançaram bem acima da cota, recompense-os com um dia de bônus (ou dias) de folga ou horas de trabalho mais curtas.

Uma funcionária com o sapato nas mãos
Day-offs pode ser uma grande motivação.

Pode ser desmotivante trabalhar duro em um projeto e estar de volta à mesa logo após completá-lo como se nada tivesse acontecido. É realmente necessário deixá-los respirar para que eles voltem com nova energia.

Um homem desligando o alarme
O equilíbrio entre trabalho e vida é importante.

Isso também mostra que você está dando um ambiente muito solidário para seus funcionários trabalharem — um lugar onde a vida pessoal de um funcionário também é de maior valor.

Deixe-os tirar um tempo de folga para refletir sobre seu excelente trabalho, e eles voltarão a trabalhar com novo zelo.

Faça Uma Viagem, A Maneira Mais Relaxante Entre Outros Tipos De Recompensas

O dinheiro, uma vez colocado em sua carteira, pode desaparecer sem que você perceba. Seus funcionários ficarão felizes quando receberem o dinheiro, mas não criará memórias duradouras depois de “Eu tenho um bônus para o maior número de vendas este ano”.

Funcionários clicando em um autorretrato no aeroporto como uma compensação de seu empregador
Leve seus empregados para uma viagem.

Leve seus funcionários em uma viagem como uma viagem cria infinitas memórias para eles. Criará memórias duradouras e energia positiva no escritório. Pesquisas mostram que as pessoas estão mais satisfeitas com experiências do que com coisas materiais a longo prazo. Eles gostariam de ficar com uma empresa com a quem compartilham um vínculo especial.

Ofereça ingressos para a cidade mais próxima ou ingressos para um festival de música. Seus funcionários serão motivados, leais e eternamente gratos pela experiência, tornando este um dos tipos mais duráveis de recompensa.

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Ofereça Um Jantar

Providencie um jantar anual ou trimestral para os principais artistas do escritório. Uma noite em um restaurante chique vai deixá-los provar o fruto de seu trabalho.

Um empregador organizando um jantar para seus empregados
Leve-os para fora ou convide-os durante o jantar.

Os funcionários apreciarão a chance de conhecer seus superiores fora do escritório e permitir que eles se sentem mais confortáveis na empresa um do outro.

Você também pode usar o jantar como desculpa para coletar feedback de seus funcionários. O mesmo, pode-se usar para discutir ideias futuras para a empresa.

Pessoas ambiciosas gostam de ser desafiadas e expostas a novas ideias. Dê-lhes uma chance de expressar e abordar suas preocupações e opiniões.

Oferecer Pequenos Benefícios, Um Dos Tipos Mais Comuns De Recompensas

Às vezes não são os grandes gestos que motivam os funcionários, mas os pequenos benefícios que podem facilitar seu trabalho.

Benefícios dos funcionários escritos em um bloco de notas
Pequenos benefícios contam

Ofereça-lhes uma vaga exclusiva de estacionamento, horário flexível, intervalos de almoço mais longos ou uma recomendação do Linkedin. Essas pequenas coisas podem empurrar um funcionário a trabalhar mais no seu trabalho, avançando as metas da empresa; simultaneamente, desenvolvendo o seu próprio.

Entre muitos tipos de remuneração, esta ganhou ascendência nos últimos anos devido ao boom das contratações online.

Permitir Que Eles Liderem

Embora especialistas e empresários possam tremer com essa sugestão temerosa, você precisa parar de ser um chefe e deixar um líder emergir entre seus funcionários de vez em quando.

Um empregador entregando um arquivo para seu empregado
Deixe-os se sentirem especiais por todo o trabalho duro que fizeram

Se você deixá-los ter a chance de se sentirem valorizados quando mais precisam, eles trabalharão mais para avançar os objetivos da empresa. Se eles sabem que são uma parte essencial de sua organização ou que seu trabalho está de fato sendo olhado, eles sentirão a necessidade constante de manter o status quo.

Deixe-os saber que você confia em sua liderança e está disposto a trabalhar ao lado deles para variar. No início, pode parecer uma aposta, mas esse respeito mútuo inspirado entre você e seus funcionários. Dessa forma, seus funcionários trabalharão mais para liderar bem sempre que você lhes der uma chance.

Oferecer Novos Desafios

Como empregador, a única coisa que você quer que seus empregados saibam é que você confia neles. A melhor maneira de mostrar confiança em alguém é ser confiante o suficiente para dar-lhes desafios que não são tarefas regulares do dia a dia.

Uma mão mantendo um bloco de escada em uma escadaria
Desafie-os a tirar o melhor deles

Seja no caminho de oportunidades de liderança ou novos projetos que são um pouco complicados, se você estiver disposto a confiar em seus excelentes funcionários, eles, na maioria das vezes, tentarão o seu melhor.

O risco que você correrá com esses tipos de compensação certamente terá recompensas com o esforço de seus funcionários.

Dar-lhes Recompensas Tangíveis

Há pouca dúvida de que suas palavras de louvor importam, mas elas se sentem um pouco menos impactantes se você as comparar com Canecas de Café ou crachás.

Um empregador dando presentes para seus empregados
Recompensas tangíveis fazem a diferença.

Sim, dar prêmios reais para o excelente trabalho de seus funcionários não só lembra a eles e seus colegas de sua proeza, mas faz com que eles queiram ganhar novamente.

Você nem sempre tem que ter apenas o prêmio regular de “empregado do mês”. Você pode torná-lo emocionante e ainda mais inspirador.

Recompense seus melhores funcionários sempre que eles merecem para aumentar seu interesse e dar-lhes o rejuvenescimento tão necessário. Essas recompensas não só promovem um bom trabalho, mas também ajudam você a se conectar com seus funcionários em nível humano.

Apoie Sua Carreira

É tentador que os empregadores pensem em seus empregados como investimentos. No entanto, a chave para tirar o melhor de seus funcionários é apoiar suas carreiras.

Tipos de remuneração: oficinas de funcionários
Oportunidades de aprendizagem para os colaboradores também é uma compensação

Seus funcionários gostariam de trabalhar com alguém pronto para dar-lhes o escopo de melhoria e aprendizado.

Ao realizar workshops ou unidades de treinamento e desenvolvimento que se concentram nos conjuntos de habilidades de seus funcionários, você os fará sentir como se você confiasse neles. Isso, por sua vez, significaria que eles vão derramar seu coração no trabalho até o momento em que eles vão trabalhar para você. Afinal, esse é o propósito de todos os diferentes tipos de recompensa.

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